8 企业战略与薪酬战略：公司战略与薪酬战略（上）
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19薪酬管理诊断：等级回归曲线与薪酬预测（上）
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7任职资格和薪酬体系3.mp4
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4 薪酬理念：企业薪酬管理的正确理解（下）.mp4
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7 企业战略与薪酬战略：企业整体薪酬架构解析
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9.四大核心岗位薪酬设计.mp4
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20薪酬管理诊断：等级回归曲线与薪酬预测（下）
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10 企业战略与薪酬战略：标杆企业薪酬战略案例解析（上）
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16企业发展阶段与薪酬战略：衰退期企业薪酬策略
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3.薪酬管理内部公平性诊断分析2.mp4
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9.薪酬税收筹划分析.mp4
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17企业发展阶段与薪酬战略：并购重组期企业薪酬策略.mp4
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21薪酬管理诊断：薪酬诊断之内部公平性（上下）
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12企业发展阶段与薪酬战略：创业期企业薪酬策略
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2.华为的干部管理与培养（上篇）
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7.薪酬设计：六大核心1.mp4
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11 企业战略与薪酬战略：标杆企业薪酬战略案例解析（下）
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1.薪酬组成要素及应用
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14企业发展阶段与薪酬战略：成熟期企业薪酬策略
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4.华为的任职资格体系建设（上篇）.mp4
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6.薪酬设计：七个步骤1
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1.薪酬策略盘点和调薪策略.mp4
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6.薪酬设计：七个步骤2.mp4
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5 薪酬理念：企业薪酬管理的正确理解（中）
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3.公司战略视角
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1 如何成为企业内人才梯队建设专家
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6任职资格和薪酬体系2
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12 绩效指标的设计、绩效目标的设定
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1 与时俱进——揭秘HR三支柱
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6、最佳公司治理，助企业成功上市
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2 【试听课】任职资格和薪酬体系设计
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第一节：HR数据管理认知前篇
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9.胜任力模型设计及应用
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第六节： 如何通过数据分析 进行效能分析（下篇）.mp4
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3.K公司初期配合业务发展敏捷型组织设计
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第十一讲-由外而内的HR——未来之路
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3 抬头看天——战略分析技能.mp4
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第二讲
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48战略绩效管理案例：绩效管理案例（上）.mp4
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2.J公司借助组织诊断工具发现组织本质.
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1.H公司扁平化转型探查组织发展综合策略