3.华为的干部管理与培养（下篇）
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9 天龙八部：后备管理干部培养的八部曲
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5.华为的任职资格体系建设（下篇）.mp4
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2.华为的干部管理与培养（上篇）
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3.薪酬管理内部公平性诊断分析1.mp4
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4 薪酬理念：企业薪酬管理的正确理解（下）.mp4
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7 企业战略与薪酬战略：企业整体薪酬架构解析
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6.薪酬设计：七个步骤2.mp4
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5.新员工培训不是说教，更不是做游戏
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9.四大核心岗位薪酬设计.mp4
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5.薪酬管理财务分析及预算管理1.mp4
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第三讲
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1.华为人力资源体系建设的三个时期
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7.薪酬设计：六大核心2.mp4
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1.薪酬组成要素及应用
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6.薪酬预算与薪酬调整
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华为折叠手机是战略营销
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第九讲 -从客户出发
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第二讲-四角色模型：风行的背后
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5 薪酬理念：企业薪酬管理的正确理解（中）
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8 企业战略与薪酬战略：公司战略与薪酬战略（上）
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第十二讲 从职责管理出发
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16关键绩效指标的筛选
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6课程开发需求分析之组织需求
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13企业发展阶段与薪酬战略：发展期企业薪酬战略
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55绩效改进工具：绩效改进工具之行为工程模型（下）.mp4
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2024.09.17创业，思考，行动
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47绩效结果应用：绩效管理框架设计（下）
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3.K公司初期配合业务发展敏捷型组织设计
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9 企业战略与薪酬战略：公司战略与薪酬战略（下）
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2 未来已来：面向未来的培训管理能力建设（八大能力）
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第三节：HR数据管理的利器-HR效能管理仪盘（上）.mp4
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1.薪酬策略盘点和调薪策略.mp4
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7DT时代下的绩效管理维度构建.mp4
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第十一讲-由外而内的HR——未来之路
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10 关键人才项目的痛点到底什么
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1 如何成为企业内人才梯队建设专家
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7 课程开发之学习目标制定
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18企业文化与薪酬策略：企业文化与薪酬策略（上中下）.mp4
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如何通过离职数据分析改善内部管理
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2 如何把我变革