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为什么招聘/BP/OD/LD/HRD都要掌握“人才盘点”技能
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加入佐尔不群HR学习组织,一起交流分享,干货直播收看具体方法见主页个人简介信息+运营老师或S xin 留言。 广义的“人才盘点”到底可以解决企业哪些问题? 这个HR岗位都要学习“人才盘点”原因是?分别可以解决哪些问题? 如何进行“人才盘点”?盘什么?怎么盘? 《组织与人才发展必学的人才盘点课》30节课时,10+小时 *人才盘点课程内容基于战略的人力资源整体规划如何确定,帮助同学们形成完整的人力资源管理思维体系。其中识别关键岗位,梳理关键职责,再到胜任力构建,人才发展,几乎涵盖所有人力资源工作者需要的实际工作场景,并提供方法和工具。 完整课程你将学到: - 从0-1人才盘点7步法操作细则; - 任职资格体系与胜任力构建方法: - 7个盘点方法工具和8个潜力模型测评, - 360数据分析与Q12数据分析模型测评; - 九宫格人才分布于后续管理应用; - IDP计划与管理者继任计划。 学习过程中遇到问题还可在互动答疑文档留言问题,老师定期做专门解答回复,提高学习吸收效果。
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