V
主页
HR如何提升沟通技巧,第⑤集不同方向的沟通策略,向上沟通、向下沟通、平级沟通主要策略。每周分享人力资源管理专业技能,帮助企业人力资源管理从业人员职业晋级。
发布人
B站的小伙伴们,由UPHR平台刘老师团队专门为B站小伙伴制作的人力资源管理专业技能系列视频已经逐步更新上线了。每周一三五17:00准时更新。所有视频均是围绕人力资源管理从业人员在工作岗位中各项实操技能提升展开,从招聘、培训、规划、薪酬、绩效到劳动关系各个岗位各个模块、各种工作场景均有相应的介绍和讲解。老刘的视频与B站其他UP主视频最大的区别在于我们在帮助建立从事人力资源管理岗位的专业能力外我们更加注重对人力资源管理人员的管理思维的构建,这是其他平台所没有的内容。欢迎大家准时收看,同时如果大家对视频内容有好多建议或意见可以私信给我们哦。
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
人力资源管理专业技能分享-企业定员标准制定的方法与技巧 第三集
企业如何规避试用期用工风险|第2集|:试用期企业可能面临的法律风险。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展
HR如何提升沟通技巧,第②集沟通的难点解析,每周定期分享人力资源管理专业知识,通过分享帮助企业人力资源管理从业人员提升职场竞争能力
常用绩效管理模式解答第2集-MBO与KPI管理模式解答。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展,提升HR职场综合竞争力和就业能力
常用绩效管理模式解答第1集-绩效管理的认知误区。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展,提升HR职场综合竞争力和就业能力
HR应该具备的员工谈话技巧第5集-离职面谈的核心目的,每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职场发展与职业晋级
企业辞退员工的风险点及补偿金计算方法-第①集课前导学,每周分享人力资源管理实操应用技能,助力企业人力资源管理从业人员能够提升专业能力和职场竞争力,劳动关系管理
HR如何提升沟通技巧—第⑧集沟通中的共情技术,每周定期分享人力资源管理专业知识,帮助企业人力资源管理从业人员能够实现专业提升和职业进阶
构化面试题目设计实操第1集-结构化面试的意义,每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与成长,帮助HR提升个人专业能力与就业竞争力
刘老师总结关于招聘工作的几点思考-第①节关于招聘的核心观点,招聘工作是企业最为重要的工作内容之一也是HR最重要的工作内容,定期分享人力资源管理专业技能知识
人力资源专业技能分享—HR职业发展必备的业务服务能力之如何理解业务 第三集:企业业务的三个层次
构化面试题目设计实操第4集-心理潜质问题设计,每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与成长,帮助HR提升个人专业能力与就业竞争力
HR职业发展路径及要点解析,第③集各年龄阶段HR的职业发展路径及要点,每周定期分享人力资源管理专业技能知识帮助企业人力资源管理从业人员职业发展与技能提升
HR应该具备的员工谈话技巧第4集-绩效面谈的核心框架结构。每周定期分享|人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发与提升展,提升HR职场综合竞争力和就业能力
劳动合同法相关规定-第②集,劳动者可单方解除劳动合同的的个必备条件,每周定期分享人力资源管理专业技能知识,助力企业人力资源管理从业人员职场提升
HR应该具备的员工谈话技巧|第3集|-入职面谈的核心框架结构,每周定期分享人力资源管理专业知识,助力HR职场发展与晋级
人力资源管理专业技能分享-企业常见劳动争议处理技巧第二集,试用期辞退员工需要给赔偿吗?90分钟学会企业常见劳动争议处理技巧,第二集试用期劳动争议处理策略
HR职业进阶必备的体系思维-上,什么是体系思维。每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与进阶,通过专业知识赋能帮助HR提升就业能力
人力资源管理专业技能知识-HR必须具备基础财务知识-第二节HR必须要掌握的核心财务指标。每周定期分享人力资源管理专业知识,助力企业人力资源管理从业人员职场晋级
绩效指标深度解析第四节,绩效指标提取的常见误区(上),每周定期分享HR必修的人力资源管理专业技能知识,助力企业人力资源管理从业人员职场晋升
人力资源管理专业技能分享-三支柱模型第三集,90分钟带你玩转人力资源管理三支柱模型—今日分享三支柱模型的发展现状及未来发展趋势。
常见绩效管理分析(二下)
HR们,劳动合同被认定无效,已经完成的劳动需要支付劳动报酬吗?每周定期分享人力资源管理专业技能知识,助力人力资源管理从业人员职场提升。
绩效指标深度解析第①节,绩效指标的定义与作用。HR必会的岗位专业技能,每周定期分享人力资源管理专业知识助力企业人力资源管理从业人员职业提升。
关于招聘工作的几点思考-第②节“冰山模型”在招聘工作中的实际应用,每周定期分享人力资源管理专业知识致力企业人力资源管理从业人员专业技能提升
构化面试题目设计实操第3集-工作经历审查问题设计,每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与成长,帮助HR提升个人专业能力与就业竞争力
绩人力资源管理专业技能知识—效指标深度解析系列课程,第五节绩效指标提取的常见误区(下)。每周定期分享人力资源管理专业技能知识,助力企业人力资源管理从业人员职场提
HR必备招聘需求分析技巧(下)
构化面试题目设计实操第2集-结构化面试问题设计,每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与成长,帮助HR提升个人专业能力与就业竞争力
人力资源管理专业技能分享-企业常见劳动争议处理技巧第一集,签订了的劳动合同可以做变更吗?90分钟学会企业常见劳动争议处理技巧,第三集劳动合同变革的争议处理策略
【2023薪酬实操课】战略性薪酬管理的意义及核心思想 (上集)
HR应该具备的员工谈话技巧|第1集|-HR员工谈话的基本原则,每周定时分享人力资源管理专业技能知识助力企业HR职业成长
人力资源管理专业技能分享-HR职业发展必须具备的业务服务能力第一集:HR服务企业业务的基础条件
企业辞退员工的风险点集补偿金计算方法-第④节终章:企业辞退员工补偿金和赔偿金的计算标准,每周定期分享人力资源管理专业技能知识,旨在帮助企业HR有效提升专业技
人力资源管理专业技能分享-三支柱模型第二集,90分钟带你玩转人力资源管理三支柱模型—今日分享三支柱模型的核心思想与三支柱模型与人力资源管理六大模块直接的关系
HR如何提升沟通技巧,第⑥集不同性格的沟通策略,本期分享针对各种性格的沟通对象应该采用的有效沟通策略,每周定期分享人力资源管理相关专业知识,助力企业HR职业晋级
人力资源管理专业技能分享-HR求职核心要点及问题分析第三集,提升面试能力能够成功入职期望企业,面试准备工作详解
人力资源专业技能分享-HR绩效管理之绩效管理中的考核及评分方法 第三集 :常用绩效评分方法!
人力资源管理专业技能分享-企业定员标准制定的方法与技巧第二集,人力资源规划核心要点企业定员标准实施技巧
HR们注意啦!六种情形辞退员工不用给任何赔偿金!!每周定期分享人力资源管理实操技能助力HR职业成长,今日分享劳动合同法第三十九条