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人力资源专业技能分享-绩效管理第三集 绩效管理中的考核及评分方法 之常用绩效评分方法！
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常用绩效考核方法的选择（一上）
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常用绩效考核方法的选择（一下）
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人力资源管理专业技能分享-企业定员标准制定的方法与技巧 第三集
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常用绩效考核方法的选择（二上）
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人力资源专业技能分享-HR绩效管理之绩效管理中的考核及评分方法 第二集：主观指标如何考核
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常见绩效模式分析（下）
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拆解OKR丨先进生产力工具丨OKR绩效管理丨O与KR的特点
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绩效系列课：从0到1了解绩效指标
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HR职业进阶必备的体系思维-上，什么是体系思维。每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与进阶，通过专业知识赋能帮助HR提升就业能力
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绩效指标深度解析第①节，绩效指标的定义与作用。HR必会的岗位专业技能，每周定期分享人力资源管理专业知识助力企业人力资源管理从业人员职业提升。
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HR如何分析企业人工效率-第②集人工成本的常用评价指标，每周定时分享|人力资源管理|专业技能知识，助力企业人力资源管理从业人员职业发展与职场晋级
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常见绩效模式分析（上）
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常用绩效管理模式解答第2集-MBO与KPI管理模式解答。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展，提升HR职场综合竞争力和就业能力
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绩效指标提取（下）
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人力资源管理专业技能分享-企业常见劳动争议处理技巧第一集，签订了的劳动合同可以做变更吗？90分钟学会企业常见劳动争议处理技巧，第三集劳动合同变革的争议处理策略
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人力资源管理专业技能分享-新员工入职试用期管理核心工作第三集，试用期管理是每一位HR都会遇到的工作，如果保障员工留存率与试用期管理有较大关联，听听刘老师怎么说？
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HR应该具备的员工谈话技巧第4集-绩效面谈的核心框架结构。每周定期分享|人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发与提升展，提升HR职场综合竞争力和就业能力
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COE、HRBP、HRSSC职能划分及发展，人力资源管理的三支柱模型的实际应用！
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HR如何提升沟通技巧，第①集沟通技巧与人力资源管理专业技能之间的关系。每周定时分享人力资源管理相关专业技能知识，帮助企业HR职业发展与职场晋升
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构化面试题目设计实操第1集-结构化面试的意义，每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与成长，帮助HR提升个人专业能力与就业竞争力
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人力资源管理专业技能分享-工作说明书撰写技巧第四集，岗位调查技巧，通俗易懂专业讲解，2小时学会工作说明书撰写并掌握撰写技巧提升工作效率。
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人力资源管理专业技能分享-企业常见劳动争议处理技巧第二集，试用期辞退员工需要给赔偿吗？90分钟学会企业常见劳动争议处理技巧，第二集试用期劳动争议处理策略
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刘老师总结关于招聘工作的几点思考-第①节关于招聘的核心观点，招聘工作是企业最为重要的工作内容之一也是HR最重要的工作内容，定期分享人力资源管理专业技能知识
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常用绩效管理模式解答第1集-绩效管理的认知误区。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展，提升HR职场综合竞争力和就业能力
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企业如何规避试用期用工风险|第4集|：试用期用工风险规避具体措施及实施技巧。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展
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企业如何规避试用期用工风险|第5集|：试用期用工风险规避措施第二部分。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展。
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企业人才盘点技巧
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HR如何搭建企业劳动关系管理体系（下）
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如何对企业人力资源状况摸底调查？人才盘点！（二）
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企业如何规避试用期用工风险|第3集|：试用期可能面临的法律风险第二部分。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展
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【HR核心岗位工作评价指标】（上）：HR工作成果九大评价维度，从六大模块出发，让你学会HR的评价指标！
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HR一定要掌握的培训需求分析技巧（上）
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人力资源管理专业技能-人力资源管理系统化第三集；为什么要系统化学习人力资源管理？
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HR必备招聘需求分析技巧（下）
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HR绩效管理技巧破局：三小时走进绩效管理
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人力资源管理专业技能分享-员工试用期管理工作重点（第二集），好的入职体验是员工留存的前提。入职前的试用期管理尤为重要，通过这个系列视频你能够掌握具体的方法和技能
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岗位JD怎么写丨新手HR必学的岗位介绍的具体内容及撰写技巧
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HR如何提升沟通技巧—第⑧集沟通中的共情技术，每周定期分享人力资源管理专业知识，帮助企业人力资源管理从业人员能够实现专业提升和职业进阶
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人力资源管理专业技能-90分钟助你做好职业生涯规划-HR如何做好自己的职业生涯规划？今日分享专业HR必须要完成的心态调整和思想准备。
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企业辞退员工的风险点集补偿金计算方法，第②集劳动关系解除的类型，员工主动离职、企业辞退员工，什么情况下需要给亚弄个补偿金，这个视频告诉你。