京东 11.11 红包
第二讲 如何提高员工个人EQ觉察力（下）.mp4
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第三讲 如何提高员工个人EQ的角色认知（上）.mp4
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第六讲 如何提高员工个人EQ的行动力（下）.mp4
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第四讲 如何提高员工个人EQ的角色认知（下）
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7任职资格和薪酬体系3.mp4
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8 如何在薪酬效绩层面管控人力成本.mp4
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1网络渠道
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43、复盘培训的方法.mp4
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6 没有完美的管理者，怎么办？.mp4
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8课程开发之测试方式.mp4
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第十一讲 领导级主管的团队EQ运作（上）
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9第二阶段萃取知识.mp4
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5 如何在灵活用工层面管控人力成本.mp4
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8第一阶段工具使用说明.mp4
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5.新员工培训不是说教，更不是做游戏
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第一讲 问题在哪里
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6.HRBP工作的内容.mp4
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6 从界定到评价：关键人才打造五步法.mp4
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第一讲.mp4
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2、成功创业策略，管理和把握自我.mp4
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2.如何找到培训项目.mp4
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52经典实践：MOTO-新员工入职五星级实践2（碧桂园海外新人培养）.mp4
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15.结构化面试.mp4
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51经典实践： MOTO--新员工入职五星级实践1（未来之星）
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36、培训中PPT制作的6个小技巧.mp4
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40、什么是柯氏四级评估.mp4
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19 意愿不等于行动：破解员工参与培训动力之道
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25差异化绩效辅导方法.mp4
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6 校园招聘.mp4
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22通用微课情境化再造方法.mp4
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第4讲
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28.揪头发：培养见木又见林的思维系统.mp4
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12.高效面试法则
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9.四大核心岗位薪酬设计.mp4
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7.HRBP的能力构成..mp4
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49经典实践：平安大学优秀课程体系实践.mp4
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16学方法.mp4
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33绩效评估：绩效考核中常见的不公平现象.mp4
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57绩效改进工具：绩效改进工具之阿米巴组织(中）.mp4
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第5讲 组织结构胡的职能分解
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21.高招聘力团队的打造：精准招聘管理之前提.mp4