京东 11.11 红包
第六讲 如何提高员工个人EQ的行动力（下）.mp4
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第五讲 如何提高员工个人EQ的行动力（上）.mp4
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第四讲 如何提高员工个人EQ的角色认知（下）
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第一讲 如何提高员工个人EQ觉察力（上）
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5.新员工培训不是说教，更不是做游戏
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54绩效改进工具：绩效改进工具之行为工程模型（上）.mp4
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12绩效计划：部门及岗位考核指标挖掘与梳理
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55绩效改进工具：绩效改进工具之行为工程模型（下）.mp4
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9.胜任力模型设计及应用
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8绩效理念：企业绩效管理的正确理解上.mp4
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16学方法.mp4
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1网络渠道
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50绩效改进工具：绩效改进工具之OGSM（上）.mp4
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6课程开发需求分析之组织需求
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18查收获.mp4
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12 绩效指标的设计、绩效目标的设定
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18.高效渠道管理..mp4
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3.薪酬管理内部公平性诊断分析2.mp4
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8.员工福利怎么做才有效
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第九讲 职责管理的方法三---职责对话.mp4
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13 经典工具集2：使行动学习产生效果的关键工具集.mp4
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17课程开发之其他教学材料开发.mp4
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12 课程开发培训内容计划2
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7 招聘规划.mp4
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9第二阶段萃取知识.mp4
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3、商业模式设计，使企业价值最大化
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11.DISC行为与沟通风格测评.mp4
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6 校园招聘.mp4
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3.你的课程设计该升级啦（项目篇）
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第3讲
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15 ALRM：移动式学习地图.mp4
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48战略绩效管理案例：绩效管理案例（上）.mp4
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40绩效结果应用：绩效结果与薪酬管理.mp4
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6规划情境.mp4
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9.HRBP八大核心能力
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18你可以学会的乔布斯销售技巧
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6 从界定到评价：关键人才打造五步法.mp4
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第4讲
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8 招聘需求分析
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第四讲 职责是一种关联
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第三讲