V
主页
张书豪:“看得见的”管理提升
发布人
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
徐宗浩:如何有效提升目标管理技能
马星:薪酬管理的十大工具表单
罗依芬:萃取核心竞争力,10倍提升个人身价
宋城:管理圆桌派——管理能力提升加油站(上)
黄志强:汽车走出去战略升级——海外战略和业务管理
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效(4)
王翔:组织绩效、流程绩效与人资绩效一体设计
冯一侃:极简沟通模型——每个人都能高效沟通
晏艳:Excel数据透视表知多少
赵纪:大客户管理
王坤:鲜活的故事——用正确的方法CAST讲正确的故事
庞涛:训战结合——如何助力营销组织实现业务突破(横屏版)
吴晓辉:TRANSLEAD管理者的五项关键任务(2天版课程概览)
吴晓辉:管理者为什么会无人可用?
李彦刚:人力资源管理三支柱模型的应用
张毅:领越®领导力
陈涛:流程设计与优化工作方法——拉姆勒-布拉奇流程绩效管理方法及案例分析
宋柳男:解密华为使用的绩效管理PBC(横屏版)
赵少宾:用简捷管理推动团队绩效
李黎丽:人力资源仪表盘鉴赏
马星:招聘全流程管理10要点及详细表单
顾侃:情商领导力——你的世界要有别人 沙盘模拟
郝莉花:克服团队协作的五大障碍工作坊的目标客群
《管理者终生受用:阿里管理三板斧》全18集+5管理工具包
徐晓鹏:赋能个人、提升潜力、卓越绩效的精力管理
易炜:结构化思维精要——想清楚、说明白、做到位
白睿:组织诊断三要素——模型、方法和过程
李伟平:学习地图与人才培养
黄铮:企业最需要萃取的经验有哪些?
管理者的第一要务:学会激励他人达成自己团队的绩效
黄海建:领导的方圆之道
刘琳:正向激励,激发下属内驱力的有效管理(上)
张华丽:2024通过激活组织,实现降本增效
蒋靖:提升企业绩效管理水平
邓鑫:管培生项目的二三事
Vivian:NDDK游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——高效群体决策&结果导向的高效沟通 授课片段(2)
徐宗浩:如何理解德鲁克的管理哲学——目标管理
畏东剑:TBSL 管理破局沙盘
陈向军:当下高管领导力项目必然是柔性(1+X)项目
俞亮:知人善任——DISC 性格领导力