9.HRBP八大核心能力
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9.四大核心岗位薪酬设计.mp4
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10.HRBP转型的三条路径
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03试听3提升演讲能力最核心的四个字
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19薪酬管理诊断：等级回归曲线与薪酬预测（上）
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7.HRBP的能力构成..mp4
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2 未来已来：面向未来的培训管理能力建设（八大能力）
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5任职资格和薪酬体系1
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10绩效计划：平衡计分卡应用
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第一讲 问题在哪里
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2 如何把我变革
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9 万事万物都有生命周期
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第2讲
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9.胜任力模型设计及应用：知其然也知其所以然
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46、培训师的能力发展该何去何从
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第4讲
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18、看完视频还需要做什么？
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2.HRBP的产生和发展.mp4
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12绩效计划：部门及岗位考核指标挖掘与梳理
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3 如何做出好的决策
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如何写好人力资源优化分析报告
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03把听众逗乐的十大招式
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20第四阶段：PPT课件制作
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36绩效评估；态度与能力考核.mp4
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10演讲者的天赋使命
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12 学步期：创始人陷阱
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18.高效渠道管理
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8 成功的公式
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36 11130：启动微课案例核武器
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20薪酬管理诊断：等级回归曲线与薪酬预测（下）
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7.薪酬设计：六大核心1.mp4
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19第三阶段工具使用说明.mp4
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5人才供应链：基于人才供应数量与质量的思考
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13第二阶段工具使用说明.mp4
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2 人力资源成本的正确认识与分析
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你在面试中是如何看出候选人靠不靠谱的？
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28 海陆空：教学方法的“混学”设计（含教学工具罗盘）
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5.HRBP的工作内容.mp4
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29、筛选关键内容的技巧.
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找工作和提升学历如何两手一把抓？
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12.高效面试法则