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任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(8)
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任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 (3)
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陶琳:绩效管理的操作技巧
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杜向东:冠军组织领导力认知与提升教练营 授课片段(3)管控型领导VS赋能型领导
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(4)
郭小磊:如何在绩效管理中赋能?
嘉山:代际领导力——如何管理95、00后新生代员工?
杨瑞:OKR和敏捷绩效领导力
宋柳男:解密华为使用的绩效管理PBC(横屏版)
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(5)
刘建:实战复盘方法论——推动战略落地解决业务问题 授课片段(2)
刘思玥:如何设计有效的向上汇报
黑宏杰:高效沟通与团队合作
刘建:实战复盘方法论——推动战略落地解决业务问题 授课片段(1)
黄海建:领导的方圆之道
马星:招聘全流程管理10要点及详细表单
赵少宾:用简捷管理推动团队绩效
房晓明:TTT®猫计划授课技巧
黑宏杰:教练式辅导技巧
吴晓辉:TRANSLEAD管理者的五项关键任务(2天版课程概览)
陈志坚:成为教练型的管理者和父母
郑超:Insight 交心——高感识沟通 授课片段(5)乔哈里窗分析
安洋:以客户体验价值为导向的绩效管理
郝莉花:克服团队协作的五大障碍工作坊能改善绩效吗?
季婉:用业务思维经营人力资源
倪云华:业务创新蓝图BIB——新商业组织创新和增长之道 授课片段(1)
简文盛:经营系统思维提升
Rikki:激活你的课堂——GFT高效引导式培训师 授课片段(2)决胜未来的6大思维能力
罗依芬:萃取核心竞争力,10倍提升个人身价
陈向军:当下高管领导力项目必然是柔性(1+X)项目
李刚:非人力资源经理的人力资源管理
白睿:组织诊断三要素——模型、方法和过程
俞凯文:如何培养教练型管理者