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房晓明:TTT猫计划课堂呈现技巧 授课片段(2)
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陶琳:绩效管理的操作技巧
陈向军:当代领导力体系建设与项目设计 授课片段(1)
杜向东:冠军组织领导力认知与提升教练营 授课片段(3)管控型领导VS赋能型领导
陈向军:当下高管领导力项目必然是柔性(1+X)项目
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(2)
宋柳男:解密华为使用的绩效管理PBC(横屏版)
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(8)
刘琳:正向激励,激发下属内驱力的有效管理(上)
俞亮:知人善任——DISC 性格领导力
李刚:非人力资源经理的人力资源管理
肖凌:降本增效下的高情商领导力(下)
李彦刚:人力资源管理三支柱模型的应用
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(5)
正觉 Apple:代际领导力——让90 95后积极而高效工作 授课片段(1)
刘琳:正向激励,激发下属内驱力的有效管理(下)
王佩军:人力资源数字化转型与分析思维
戴维:教练型管理者——有力提问 激发潜能
企业中最难搞的,就是这类人
丁志勇:SPAS最佳实践萃取方法与技巧 课程介绍
钟锐:做好过程管理就是要过五关
冯南石:BLM从战略到执行(上)
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 (3)
湛海波:以客户价值为导向——敏捷项目管理 授课片段(1)
简文盛:经营系统思维提升
胡洁云:进入管理角色顺利转身——学会通过他人拿结果
珍惜你的员工,他们可能比大企出来的人还好用
企业管理大忌:君忙臣闲国必亡,君闲臣忙国必兴
只会管听话的人说明你的能力差
张敏锋:如何训练——敏捷团队高效之路
注意!体制内高情商真的特别重要!
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(9)
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效(4)
卸磨杀驴者,必将无人跟随!
入职扁平化管理的公司,你要注意了!!
李伟平:学习路径图 授课片段(2)任务分析
赵少宾:用简捷管理推动团队绩效
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(4)
狗屁不懂的人,只配做领导!
肖凌:降本增效下的高情商领导力(上)
冯南石:BLM从战略到执行(下)