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正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(8)
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正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(9)
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正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(4)
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戴维:管理者如何用三问搞死自己——明确目标前,不要谈方法
任亭宇:什么样的工作汇报更符合领导期待
Tina:Nddk游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——赢在销售 授课片段(2)
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(3)
王明伟:影响力密码®系列课程全面介绍
子平:破局者™——如何快速通过试用期
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刘建:实战复盘方法论——推动战略落地解决业务问题 授课片段(1)
陈晓璐:不同代际员工行为表现需求大不同
孙越:九型领导力开发项目分享
戴维:2W太累了,我4K够了——员工最在意的跟你想的不一样
石超:华为经验萃取画布 授课片段(1)
杨晓:水平思考(授课片段)
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嘉山:代际领导力——如何管理95、00后新生代员工?
凌宇航:课程开发本源——造课图,一图搞清做课具体做什么?
冯颙:想清楚,写清楚,讲清楚——结构化思维与高价值汇报
心太软的人要想做好领导!
领导把我当枪,如何向上管理?
获得领导信任,才能更快晋升!
周利:韧性领导力(上海场)
倪云华:业务创新蓝图——组织创新和增长之道 工作坊交付简介
王佩军:降本增效——数据驱动人效提升
徐德伟:这些案例你中招了吗?——95后00后新生代员工管理与激励
跟领导吃饭要注意些什么?
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狗屁不懂的人,只配做领导!
管理者,快来看看你处在那个级别,在领导力的这5个级别当中。
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