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张敏锋:团队公约——敏捷团队高效之路
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戴钊:高绩效团队的五个驱动力
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君哲:企业为什么缺人才?——优秀人才愿意追随什么样的人
李洲:建立信任沙盘模拟体验
徐宗浩:如何理解德鲁克的管理哲学——目标管理
刘琳:正向激励,激发下属内驱力的有效管理(上)
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对话:郝莉花——工作坊引导师
嘉山:代际领导力——如何管理95、00后新生代员工?
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黑宏杰:领导高绩效团队数字沙盘模拟(线下体验课)
马星:薪酬管理的十大工具表单
王玉婷:基于优势打造高绩效团队
宗英涛:阿米巴经营模式创新 授课片段(2)
#绩效赋能 郭小磊:绩效赋能——激发员工潜能,打造高绩效团队(下)
俞凯文:如何培养教练型管理者
王玉婷:团队激励——激发员工的12个要素(3)
领导高绩效团队沙盘模拟
彭胤:业务战略管理与组织最佳实践
徐纪罡:企业创新管理
王怡淳:组织战略落地的技术——OKR 已死?你所不知道的最新组织战略解码
易炜:结构化思维精要——想清楚、说明白、做到位
湛海波:以客户价值为导向——敏捷项目管理 授课片段(4)
易炜:结构化逻辑思考——如何想清楚、说明白、做到位(上)
易炜:结构化逻辑思考——如何想清楚、说明白、做到位(下)
陈庚:跨越与上级沟通的鸿沟—向上管理技能提升(下)
陈志坚:成为教练型的管理者和父母
邓小曼:发挥优势——用讲故事做好跨部门沟通
李翔:高绩效辅导——管理者必备的核心技能