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设计阶段进度计划控制CM快速路径
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设计阶段进度计划控制CM快速路径
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S曲线,实际比计划左侧超前,右侧拖后,重合一致。
净现值计算
预付款、进度款、安全文明施工费
单代号网络时间参数计算
一次支付现值计算,已知F求P(P/F,i,n)
材料费计算方法
进度控制技术措施
静态投资回收期
网络计划工期、费用、资源优化。
预付款的扣回
单价调整
最迟开始、最迟完成,总时差。
交通专业网络图,紧前一定是先行工作,但是先行工作不一定是紧前工作。
最迟开始、最迟完成时间。
总进度纲要
进口设备抵岸价的构成
一次支付终值计算,已知P求F (F/P,i ,n)
基准价、投标价、实际价。
流水施工时间参数,(节拍、步距、工期)
投资进度偏差只适用同一项目,绩效指数适用同一项目也适用不同项目。
影响进度组织管理因素
报价浮动率1-中标除控制价
施工单位进度计划
建安费组成
承包人报价浮动率
进度组织措施控制
进度款7+7天14天60-90%,预付款7天10-30%,安全文明费开工后28天60%。
进度计划调整,组织措施(增加),技术措施(改进、更先进),经济措施(钱),其他措施(改善、调度)。
总进度目标论证工作步骤
延期控制(非承包商原因)
等额支付终值、现值、资金回收。
物价变化,单价变化超5%,价格指数法,造价差额法。
横道图进度计划缺点。
复利计算
影响进度因素
招标控制价
进度时间资源目标
等额支付现值计算,已知A求P(P/A,i,n)
物资供应计划控制实施
有紧后工作的自由时差