设计阶段进度计划控制CM快速路径
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S曲线，实际比计划左侧超前，右侧拖后，重合一致。
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净现值计算
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预付款、进度款、安全文明施工费
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单代号网络时间参数计算
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一次支付现值计算，已知F求P（P/F，i，n）
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材料费计算方法
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进度控制技术措施
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静态投资回收期
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网络计划工期、费用、资源优化。
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预付款的扣回
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单价调整
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最迟开始、最迟完成，总时差。
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交通专业网络图，紧前一定是先行工作，但是先行工作不一定是紧前工作。
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最迟开始、最迟完成时间。
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总进度纲要
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进口设备抵岸价的构成
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一次支付终值计算，已知P求F （F/P，i ，n）
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基准价、投标价、实际价。
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流水施工时间参数，（节拍、步距、工期）
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投资进度偏差只适用同一项目，绩效指数适用同一项目也适用不同项目。
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影响进度组织管理因素
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报价浮动率1-中标除控制价
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施工单位进度计划
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建安费组成
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承包人报价浮动率
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进度组织措施控制
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进度款7+7天14天60-90%，预付款7天10-30%，安全文明费开工后28天60%。
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进度计划调整，组织措施（增加），技术措施（改进、更先进），经济措施（钱），其他措施（改善、调度）。
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总进度目标论证工作步骤
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延期控制（非承包商原因）
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等额支付终值、现值、资金回收。
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物价变化，单价变化超5%，价格指数法，造价差额法。
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横道图进度计划缺点。
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复利计算
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影响进度因素
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招标控制价
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进度时间资源目标
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等额支付现值计算，已知A求P（P/A，i，n）
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物资供应计划控制实施
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有紧后工作的自由时差