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横道图进度计划缺点。
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横道图进度计划缺点。
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网络计划工期、费用、资源优化。
非匀速横道图比较,计划比实际,大于拖后,小于超前,重合一致。
进度控制技术措施
物资供应进度计划
预付款、进度款、安全文明施工费
设计阶段进度计划控制CM快速路径
进度计划编制程序
进度组织措施控制
施工单位进度计划
总进度纲要
“年度”进度计划
单价调整
进度时间资源目标
网络计划工期优化
S曲线,实际比计划左侧超前,右侧拖后,重合一致。
进口设备抵岸价的构成
网络计划技术
总进度计划表
投资进度偏差只适用同一项目,绩效指数适用同一项目也适用不同项目。
影响进度材料设备、资金因素
三参数四指标(真假,真真投资、假假进度),赢得值法,偏差0绩效1。
进度计划调整,组织措施(增加),技术措施(改进、更先进),经济措施(钱),其他措施(改善、调度)。
报价浮动率1-中标除控制价
物资供应计划控制实施
影响进度因素
预付款的扣回
进度时间成本目标
价格调整,现价除基价
物价变化,单价变化超5%,价格指数法,造价差额法。
影响进度组织管理因素
总进度目标论证工作步骤
匀速横道图,左拖右超中一致。
BOT与ABS的区别。
最迟开始、最迟完成时间。
等额支付终值计算,已知A求F(F/A,i,n)
单代号时间间隔LAG
审核物资供应计划的内容
到岸价、抵岸价(离岸价)。
招标控制价
最迟开始、最迟完成,总时差。