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李殿波:三罗盘助力企业绩效提升
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宋致旸:突破人效困境——企业人效提升的核心法则
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(1)
孙剑君:绩效管理——让企业的战略变为战果
戴钊:高绩效团队的五个驱动力
庞涛:训战结合-如何助力营销组织实现业务突破
宋柳男:解密华为使用的绩效管理PBC(横屏版)
君哲:战略 · 解码 · 地图——业务如何增长
冯南石:BLM从战略到执行(上)
马星:薪酬管理的十大工具表单
黑宏杰:领导高绩效团队数字沙盘模拟(线下体验课)
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(8)
黑宏杰:高效沟通与团队合作
刘思玥:如何设计有效的向上汇报
赵少宾:用简捷管理推动团队绩效
领导高绩效团队沙盘模拟体验(上)
冯一侃:极简沟通模型——每个人都能高效沟通
杨瑞:OKR和敏捷绩效领导力
郭小磊:如何在绩效管理中赋能?
王翔:OGSM-T战略解码与执行
陈庚:跨越与上级沟通的鸿沟—向上管理技能提升(下)
公司出现这些问题,说明绩效制度要调整了
安洋:以客户体验价值为导向的绩效管理
谈判专家吕春兰:商务谈判之谋略技巧
徐纪罡:企业创新管理
马星:立即提升薪酬体系的5大行动
吴大有:数字化人才的核心竞争力
陈庚:跨越与上级沟通的鸿沟_—向上管理技能提升(上)
杨京川:基于典型业务场景的人才培养——赋能业务管理,打破增长壁垒
张璐:亚马逊六页纸工作法——让团队实现高效协作
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(2)
陈晓璐:Z世代-95 00后代际管理
胡洁云:进入管理角色顺利转身——学会通过他人拿结果
提升商业敏锐度-商战沙盘模拟体验(下)
李莉:结构性思维——让你的思维“飞”一会
易炜:结构化思维精要——想清楚、说明白、做到位
侯颖:打造数字化思维
季婉:用业务思维经营人力资源
邓鑫:管培生项目的二三事
彭健:因人而异的沟通——DISC心理学助力人际互动(上)
张添朗:传统PPT制作 VS AI智能制作——你还在低效苦干?AI设计PPT,光环下的真相