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企业如何规避试用期用工风险|第3集|:试用期可能面临的法律风险第二部分。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展
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B站的小伙伴们,由UPHR平台刘老师团队专门为B站小伙伴制作的人力资源管理专业技能系列视频已经逐步更新上线了。每周一三五17:00准时更新。所有视频均是围绕人力资源管理从业人员在工作岗位中各项实操技能提升展开,从招聘、培训、规划、薪酬、绩效到劳动关系各个岗位各个模块、各种工作场景均有相应的介绍和讲解。老刘的视频与B站其他UP主视频最大的区别在于我们在帮助建立从事人力资源管理岗位的专业能力外我们更加注重对人力资源管理人员的管理思维的构建,这是其他平台所没有的内容。欢迎大家准时收看,同时如果大家对视频内容有好多建议或意见可以私信给我们哦。
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明尼苏达大学|人力资源管理:面向人员管理者的人力资源2-5|Human Resource Management HR for People Managers
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常用绩效管理模式解答第2集-MBO与KPI管理模式解答。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展,提升HR职场综合竞争力和就业能力
企业如何规避试用期用工风险|第5集|:试用期用工风险规避措施第二部分。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展。
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HR职业发展路径及要点解析,第③集各年龄阶段HR的职业发展路径及要点,每周定期分享人力资源管理专业技能知识帮助企业人力资源管理从业人员职业发展与技能提升
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HR应该具备的员工谈话技巧第5集-离职面谈的核心目的,每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职场发展与职业晋级
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HR如何提升沟通技巧,第④集沟通的方式、沟通场所和沟通的时机,每周定时分享人力资源管理专业技能知识,帮助企业人力资源管理从业人员专业技能提升和增强职场竞争力。
企业如何规避试用期用工风险|第4集|:试用期用工风险规避具体措施及实施技巧。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展
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常用绩效管理模式解答第3集-OKR绩效管理模式解答。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展,提升HR职场综合竞争力和就业能力
企业如何规避试用期用工风险|第1集|:试用期用工风险分析。每周定时分享人力资源管理专业技能知识助力HR职业发展
HR应该具备的员工谈话技巧|第1集|-HR员工谈话的基本原则,每周定时分享人力资源管理专业技能知识助力企业HR职业成长
HR们注意啦!六种情形辞退员工不用给任何赔偿金!!每周定期分享人力资源管理实操技能助力HR职业成长,今日分享劳动合同法第三十九条
企业辞退员工的风险点及补偿金计算方法-第①集课前导学,每周分享人力资源管理实操应用技能,助力企业人力资源管理从业人员能够提升专业能力和职场竞争力,劳动关系管理
绩人力资源管理专业技能知识—效指标深度解析系列课程,第五节绩效指标提取的常见误区(下)。每周定期分享人力资源管理专业技能知识,助力企业人力资源管理从业人员职场提
刘老师总结关于招聘工作的几点思考-第①节关于招聘的核心观点,招聘工作是企业最为重要的工作内容之一也是HR最重要的工作内容,定期分享人力资源管理专业技能知识
人力资源管理专业技能分享-新员工入职试用期管理核心工作第三集,试用期管理是每一位HR都会遇到的工作,如果保障员工留存率与试用期管理有较大关联,听听刘老师怎么说?
HR如何提升沟通技巧,第②集沟通的难点解析,每周定期分享人力资源管理专业知识,通过分享帮助企业人力资源管理从业人员提升职场竞争能力
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人力资源管理专业技能分享-HR职业发展必须具备的业务服务能力第一集:HR服务企业业务的基础条件
人力资源管理专业技能分享-员工试用期管理工作重点(第一集)在新员工管理中我们首先要明白新员工管理的主要目的,有了工作目的才知道如何去实施具体的管理过程。
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企业辞退员工的风险点集补偿金计算方法,第②集劳动关系解除的类型,员工主动离职、企业辞退员工,什么情况下需要给亚弄个补偿金,这个视频告诉你。
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