企业如何规避试用期用工风险|第3集|：试用期可能面临的法律风险第二部分。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展
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明尼苏达大学|人力资源管理：面向人员管理者的人力资源2-5|Human Resource Management HR for People Managers
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HR如何提升沟通技巧，第①集沟通技巧与人力资源管理专业技能之间的关系。每周定时分享人力资源管理相关专业技能知识，帮助企业HR职业发展与职场晋升
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常用绩效管理模式解答第2集-MBO与KPI管理模式解答。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展，提升HR职场综合竞争力和就业能力
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企业如何规避试用期用工风险|第5集|：试用期用工风险规避措施第二部分。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展。
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HR如何分析企业人工效率-第②集人工成本的常用评价指标，每周定时分享|人力资源管理|专业技能知识，助力企业人力资源管理从业人员职业发展与职场晋级
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HR职业发展路径及要点解析，第③集各年龄阶段HR的职业发展路径及要点，每周定期分享人力资源管理专业技能知识帮助企业人力资源管理从业人员职业发展与技能提升
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HR应该具备的员工谈话技巧|第3集|-入职面谈的核心框架结构，每周定期分享人力资源管理专业知识，助力HR职场发展与晋级
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HR应该具备的员工谈话技巧第5集-离职面谈的核心目的，每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职场发展与职业晋级
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常用绩效管理模式解答第1集-绩效管理的认知误区。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展，提升HR职场综合竞争力和就业能力
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HR如何提升沟通技巧，第④集沟通的方式、沟通场所和沟通的时机，每周定时分享人力资源管理专业技能知识，帮助企业人力资源管理从业人员专业技能提升和增强职场竞争力。
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企业如何规避试用期用工风险|第4集|：试用期用工风险规避具体措施及实施技巧。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展
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HR应该具备的员工谈话技巧|第2集|-HR面试谈薪的核心框架结构，每周定期分享人力资源管理专业技能知识助力企业HR职业提升
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关于招聘工作的几点思考-第②节“冰山模型”在招聘工作中的实际应用，每周定期分享人力资源管理专业知识致力企业人力资源管理从业人员专业技能提升
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常用绩效管理模式解答第3集-OKR绩效管理模式解答。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展，提升HR职场综合竞争力和就业能力
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企业如何规避试用期用工风险|第1集|：试用期用工风险分析。每周定时分享人力资源管理专业技能知识助力HR职业发展
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HR应该具备的员工谈话技巧|第1集|-HR员工谈话的基本原则，每周定时分享人力资源管理专业技能知识助力企业HR职业成长
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HR们注意啦！六种情形辞退员工不用给任何赔偿金！！每周定期分享人力资源管理实操技能助力HR职业成长，今日分享劳动合同法第三十九条
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企业辞退员工的风险点及补偿金计算方法-第①集课前导学，每周分享人力资源管理实操应用技能，助力企业人力资源管理从业人员能够提升专业能力和职场竞争力，劳动关系管理
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绩人力资源管理专业技能知识—效指标深度解析系列课程，第五节绩效指标提取的常见误区（下）。每周定期分享人力资源管理专业技能知识，助力企业人力资源管理从业人员职场提
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刘老师总结关于招聘工作的几点思考-第①节关于招聘的核心观点，招聘工作是企业最为重要的工作内容之一也是HR最重要的工作内容，定期分享人力资源管理专业技能知识
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人力资源管理专业技能分享-新员工入职试用期管理核心工作第三集，试用期管理是每一位HR都会遇到的工作，如果保障员工留存率与试用期管理有较大关联，听听刘老师怎么说？
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HR如何提升沟通技巧，第②集沟通的难点解析，每周定期分享人力资源管理专业知识，通过分享帮助企业人力资源管理从业人员提升职场竞争能力
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劳动合同法相关规定-第②集，劳动者可单方解除劳动合同的的个必备条件，每周定期分享人力资源管理专业技能知识，助力企业人力资源管理从业人员职场提升
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HR应该具备的员工谈话技巧第4集-绩效面谈的核心框架结构。每周定期分享|人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发与提升展，提升HR职场综合竞争力和就业能力
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常用绩效管理模式解答第4集-关键成功因素KSF模式解答。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展，提升HR职场综合竞争力和就业能力
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人力资源管理专业技能分享-HR职业发展必须具备的业务服务能力第一集：HR服务企业业务的基础条件
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人力资源管理专业技能分享-员工试用期管理工作重点（第一集）在新员工管理中我们首先要明白新员工管理的主要目的，有了工作目的才知道如何去实施具体的管理过程。
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HR如何提升沟通技巧—第⑧集沟通中的共情技术，每周定期分享人力资源管理专业知识，帮助企业人力资源管理从业人员能够实现专业提升和职业进阶
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企业辞退员工的风险点集补偿金计算方法，第②集劳动关系解除的类型，员工主动离职、企业辞退员工，什么情况下需要给亚弄个补偿金，这个视频告诉你。
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HR如何提升沟通技巧，第⑤集不同方向的沟通策略，向上沟通、向下沟通、平级沟通主要策略。每周分享人力资源管理专业技能，帮助企业人力资源管理从业人员职业晋级。
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企业辞退员工的风险点集补偿金计算方法-第④节终章：企业辞退员工补偿金和赔偿金的计算标准，每周定期分享人力资源管理专业技能知识，旨在帮助企业HR有效提升专业技
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HR如何提升沟通技巧-第⑦集沟通中的倾听技巧，每周定期分享人力资源管理专业技能知识，助力企业人力资源管理从业人员提升专业能力增强职场竞争力
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关于招聘工作的几点思考-第③节新时期招聘工作的特点及工作重点，每周定期分享人力资源管理专业知识，助力企业HR职业成长与专业能力升级。适合企业人力资源管理从业人员
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构化面试题目设计实操第1集-结构化面试的意义，每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与成长，帮助HR提升个人专业能力与就业竞争力
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绩效指标深度解析-第三节绩效指标的分类，HR必会的专业技能知识分享，每周定期分享人力资源管理专业技能知识，助力企业人力资源管理从业人员职场晋升
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人力资源管理专业技能分享-新员工入职试用期管理核心内容第四集，企业“选”“育”“用”“留”四大工作重点，在试用期管理中都有体现，试用期管理关系到企业用人成本
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常见绩效管理模式（一上）
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HR职业进阶必备的体系思维-上，什么是体系思维。每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与进阶，通过专业知识赋能帮助HR提升就业能力
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常见绩效模式分析（下）
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常见绩效管理模式（一下）