V
主页
不要让质量目标形同虚设?
发布人
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
质量目标应设置3个值
研发QA定位监督还是服务?
年薪百万质量总监的特质
质量的盲区
如何获得高质量客户需求?
爆料质量总监阵亡率高的秘密
质量人需要理解,也要自我提升
如何做好研发质量管理?研发流程篇
质量数字化底层逻辑
软件质量内建的典型实践
合理的目标,其实是扯淡
为什么研发更重视进度、成本而不是质量
质量监督是及格,赋能才是价值
质量管理系统需要具备的5大核心能力
老板真重视质量的6种判定方法
质量经理为什么不被认可?
质量提升不靠考核靠什么?
谈谈CMMI核心思想
设计模式提升质量的心理学原理
如何做到质量可控
中小企业慎重招聘大厂质量专家
什么是质量内建?
麦肯锡高效解决问题的1347体系
实施敏捷开发,质量效率反而下降
产品质量好却卖的不好的奥秘
IPD流程建设99%公司把顺序搞反
多品种小批量产品质量的管控
为什么设置质量部
质量人最大误区简单问题复杂化
代码审查应该审什么?
影响企业研发效率有哪些因素
矩阵组织考核的方式
流程不能解决的问题
复用可以提升软件质量复制粘贴不行
软件质量流程改进的困难经历
【质量与创新Pony】最新视频上线,求关注!
质量是让客户喜欢而不仅仅是合格
设计评审不要捡了芝麻丢了西瓜
质量人需要被重新定义
PMO战略解码6个步骤