你的企业文化受不受员工喜欢，这5点是关键
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管人只会用KPI 队伍迟早被带散
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很多老板找了咨询公司，找了企业文化专家，花重金做了文化，但是依然没法落地，其实原因很简单
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看老板办公室就能看出一个企业的文化
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老板说对事不对人，就是想要干掉你
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为什么企业文化大家觉得虚假，因为少这关键的4点
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上海泼咖啡事件为何发生？企业应如何自救？
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工作坊建不成企业文化，企业文化落地用不用工作坊
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其实企业文化，一句话就能讲清楚
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老板出去学习后，会带回来一些文化，为什么过一段时间就不说了
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企业使命是什么？其实就大义，为之而奋斗的真理
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老板必看：只要员工躺平，降本增效就是梦话
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轻视员工的领导 迟早被拉下马
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很多空降领导，来也匆匆去也匆匆，这速度比换男友快
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有没有自信，随便叫一个员工，立刻就能把企业文化说出来？
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第四集：企业家们你连这点自信都没有，还做什么企业？
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做管理带团队一定要走出员工思维
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第六集：你的员工相信你公司的使命吗？
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企业文化落地，这“五入”很关键
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你一直没有被提拔，看看你是不是中招了，其中企业文化认同很重要
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你知道i人和e人，但你知道p人和m人吗？他决定你能在职场走多远
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企业展厅不是花钱飙科技，而是别人参观完之后，记得你的文化
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很多单位里的文化手册上都写了客户至上，但为什么现实都做不到呢？
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第二集：很多咨询公司给企业做的文化，都是美好的，令人向往的，可这往往是和现实没有任何关系
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孩子考了25分，你会觉得是孩子自身的问题，还是你管理的问题
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经济下行，企业如何破解
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企业要想活得久必须打造使命型组织
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企业大了为什么会僵化？怎么样才能重新唤醒企业的活力？
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企业每一种文化的形成，和其历史发生的事件是脱不开关系的
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市场份额下滑，很多企业会疯狂抓考情，抓纪律，你周围有没有这样的企业
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为什么我们会产生巴结领导的想法？是遗传还是企业文化使然
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罚钱管理的底层逻辑是什么？只有这种管理方式可不可以管理企业？
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不要给优秀的员工安排工作
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斯伦贝谢2025校招——员工采访
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第八集：入脑、入行、入制、入品、入心，你知道这5个入吗？
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2024重庆汽车论坛，大佬们卷就好了，为什么拿消费者利益说事
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京东败给了这个时代，哪怕2024了，今天依然是劣币驱逐良币
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其实大家都骂错了人，不应该谴责列车员
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很多企业做宣贯和文化落地，是先从基层开始的，其实这是一个很大的误区！
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你们公司的企业文化做了多久，你知道吗？
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第五集：公司一讲爱岗奉献，就是不是就头疼