20、讲到一半忘词了怎么办？
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20绩效辅导：绩效辅导的四个及时.mp4
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5 人才地图
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9.胜任力模型设计及应用
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5任职资格和薪酬体系1
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第3讲
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01深析糟糕演讲背后的原因
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第5讲
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4聚焦情境
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16如何讲话能让对方听的舒服
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10.解雇三步曲：双轨制考核区分明星白兔和野狗
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10.如何设计“稳准狠”的面试问题.mp4
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25、读懂学员，让你说话更有效
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第2讲
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40、什么是柯氏四级评估.mp4
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第4讲 公司的内部治理
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8绩效理念：企业绩效管理的正确理解上.mp4
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10.如何设计“稳准狠”的面试问题
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第十一讲 领导级主管的团队EQ运作（上）
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第十二讲 领导级主管的团队EQ运作（下）
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30 场景致胜：客户触点及场景化学习设计
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18、看完视频还需要做什么？
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7、上市运作有方，有效扫清上市障碍
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第二讲 职责是什么.mp4
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01试听 这二十堂课可以带给你什么？
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1.发刊词
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12绩效计划：部门及岗位考核指标挖掘与梳理
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22、学会这几招，讲错了也不怕
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16学方法.mp4
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9第二阶段萃取知识.mp4
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12.高效面试法则
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14如何让观众听进你的讲话
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4
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10 孕育期：构建一个承诺
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11.解雇三部曲：271的强制分布和区别对待.mp4
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30、如何理清内容结构.mp4
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10、授课时的问答技巧.
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17、游戏活动在成人培训中的运用
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2 内部招聘
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19.目标团建：如何带领团队打好一场仗
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第五讲 如何提高员工个人EQ的行动力（上）.mp4