京东 11.11 红包
25、读懂学员，让你说话更有效
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5 人才地图
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25范例3什么是同理心.mp4
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6课程开发需求分析之组织需求
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37、学员手册具体包含哪些内容
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25.拿结果：做好Review的三个重要维度
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3 如何做出好的决策
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5课程开发需求分析之学员需求
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5.新员工培训不是说教，更不是做游戏
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29、筛选关键内容的技巧.
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24.追过程：找到藏在日常管理动作中的诀窍
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8绩效理念：企业绩效管理的正确理解上.mp4
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03试听3提升演讲能力最核心的四个字
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10.HRBP转型的三条路径
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12.高效面试法则
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16学方法.mp4
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28 海陆空：教学方法的“混学”设计（含教学工具罗盘）
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10、授课时的问答技巧.
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9 万事万物都有生命周期
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18、看完视频还需要做什么？
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02如何高效设计你的演讲
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20、讲到一半忘词了怎么办？
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12.高效面试法则
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8 如何在薪酬效绩层面管控人力成本.mp4
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33产品手册：让培训经验在内部有效流动
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第一讲 问题在哪里
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19第三阶段工具使用说明.mp4
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6、聚焦4要素，轻松找准学习目标
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12 学步期：创始人陷阱
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1、成为一名培训师，你真的想好了吗
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4、你知道成人学习的特点吗？
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05演讲高手需要掌握的赞美技巧
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13课程开发之教学方法.mp4
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40、什么是柯氏四级评估.mp4
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8、培训讲解的4个步骤
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23.追过程：辅导员工成长的五个秘密武器
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2 如何把我变革
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第五讲 职责是一种期望
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16.生活团建：做好生活团建的三个关键点
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第九讲 团队EQ建立共识（上）
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9 典型模型分析（1）