京东 11.11 红包
集体观念
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明尼苏达大学|人力资源管理：面向人员管理者的人力资源2-5|Human Resource Management HR for People Managers
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《曾仕强经典语录》治企篇三：建立共识，打造一支能打胜仗的团队（全本完）
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把每个员工 都培养成营销员
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统一思想 激发干劲 让管理层级有可复制的领导力
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一路前行 方能致远
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管理人员要定时定期和员工聊天，聊家庭不聊工作！
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当董事长偶遇小时工
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价值引领树榜样 公正导向显担当 从优秀到卓越 我们永远在路上
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不要自己跟自己比高兴，真正地要和市场去比！
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你家公司的董事长如何解决内部加班问题
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55岁了，我曾经在七家企业都当过主帅！
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张宝柱随机抽查某员工对“四个带到哪里”管理理念的掌握情况，结果…
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不努力就会被淘汰出局
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内部培训董事长发言
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不是说贬低谁，只是告诫大家，我们有没有这样反映的客人？宝柱说：我们要有竞争的、战斗的精神，一点点都不能松懈！
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激发人的价值潜能 看丽华如何做好企业“家”文化
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具体是哪八项津贴补贴让这里的员工疯狂上班 ？一定要看到最后！
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如果没有给干部员工解决好问题，我觉得我这个丽华董事长白当了！
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强化会议管理 力戒形式主义 讲真话实话 真正的为企业创造价值
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从优秀到卓越 我们一起加速度
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400人的店庆大合影 搞笑的都是认真的吗
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团队内部有矛盾冲突 要学会对人不对事
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丽华人说，这是我们心中最可爱的人！
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真心爱他（她） 员工比你还卖力
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每一份伴手礼都用心打造 愿拉近您与丽华的距离
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在我眼里都是同志们的好
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宝柱说： 新媒体在山西饭店有了一个辉煌的成绩，而丽华现在全网100w+粉丝这个成果真正是在丽华开花结果了！
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顾客到底想要什么样的餐厅
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台上宣誓忘了词怎么办？原来可以这么说
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这样其乐融融的大家庭我怎么能不爱，欢迎四方来宾做客丽华！
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话费、卫生、洗理津贴......这些补助我想都不敢想！
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例会这样开 让你的管理层具备更多底层逻辑
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再不入局就out了！看网红董事长如何快人一步？
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那个年代厨师是老大，炒完菜扭头就走，还管你服务员吃啥了？宝柱说，我们的干部，要感怀他（员工），触动他，他一定会反馈于企业的！
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学习从未止步 创新从未止步
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流量增长的本质是价值创造
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董事长说战斗堡垒
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董事长说自己是恶人 全程听完后才知道的道理 经营人心红利 唤醒你去进行幸福和成长创造
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起猛了！董事长亲自为我上礼