V
主页
HR掌握沟通方法成功谈劝退不伤人
发布人
加入佐尔不群HR交流群见主页个人简介信息+运营老师或S xin 留言。 首先申明HR也是员工,接到公司和领导要谈劝退的任务,我们的内心一定不是非要“无良”压价或者非要“赶”员工走,我们希望能够和员工达成一致的处理意见,大家和平分手,好聚好散。 HR在面临与员工的沟通劝退工作中,一定遇到比较“好说话”的员工,和比较“难说话”的员工,无论是哪一种类型的员工,我们的补偿要求,我们的补偿方案应该都是一致的,不能“欺软怕硬”,不能“看碟下菜”。 我们始终要秉承四不原则“不骗人、不坑人、不耍心机、不装糊涂”。
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
HR谈劝退经验|沟通劝退请按照这个步骤
HR如何赋能业务管理者做绩效访谈丨绩效访谈沟通方法和实操话术分享
HR的职场生存法则|做到这2点向上管理100分
HR一定要掌握绩效复盘的方法
HR面试题:HRBP与HR的区别?4个维度结构化高质量回答
HR帮你拿offer|两种“自我介绍”结构和话术
沟通的4重境界!你达到了哪一层?
HR如何成为沟通高手?怎么算“会说话”?
HRBP面试遇到业务领导如何高分通过面试
HR/HRBP面试必问题“你是如何做招聘的”?如何回答体现专业度
这样的HR不怕被淘汰|建议大家HR主业副业一起抓
HRBP如何学习业务?外部渠道怎么学?内部渠道如何向同事学?
HRBP的4个发展方向 你更加适合哪一个呢?
HR如何完整思考年度招聘规划工作?保证有高度有内容
HR如何从0-1搭建并推行绩效管理体系
一个优秀的HRBP的画像是怎么样的?
HRBP日常必备工作丨与员工的沟通访谈如何进行
一线招聘专家分享|如何改变我用“BOSS直聘”效果不理想的局面
4月2日hr面试题业务方对你招聘的人不满意怎么办?定
怎么样才能做一个不用招聘的HRBP?那就是先做把招聘做到极好!
HRBP获得业务老大信任3️⃣步走
为什么你的简历被淘汰了?HR招聘流程解密;S亡简历诊断;优秀简历原则
HR干货知识丨提升团队人效的几个有效办法
HRBP如何给业务团队赋能?如何给自己赋能?
为什么说具备这3个特质HR一定会升职加薪
HRBP是否专业就看ta会不会主持这类会议!
职场必备知识丨离职补偿金N+1谈判协商如何避坑
HRBP如何快速切入工作获得团队信任产出价值站稳脚跟
HRBP日常工作难点丨如何解决团队绩效管理问题
HRBP融入团队建立信任的实操方法和沟通话术
优秀的HRBP是怎么做招聘工作的?
菜鸟起飞,一个HRBP的成长之路
HRBP来吐槽|没有COE能做到HRBP工作吗?
姐姐上班时候一般是职业装配肉色丝袜
职能部门的绩效目标怎么定怎么打分?
优秀的HR是如何学习提升自己的?
HR在沟通中如何让对方说真话
有没有做绩效考核都可以用你这个公式方法进行奖金分配
招聘岗如何成功转型HRBP?
HR招聘谈薪技巧大公开丨3个场景+1个工具亲测好用