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HR干货知识丨提升团队人效的几个有效办法
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爱学习的HR们加关注哦,更多干货知识持续分享。加➕微⭐: wuxx0316 同时也可以进HR的学习交流群,HR小伙伴交流互动积极,收获多多。🌹🌹🌹 #0:09 研发团队人效计算公式一: [公司整体毛利/研发团队整薪酬成本总额] #0:33 研发团队人效计算公式二: [公司整体毛利*研发人员贡献比例/研发团队薪酬成本总额] [向右R]研发人员贡献比例如何确定(个人经验分享): 看一家公司的核心竞争力是技术研发?或者是营销推广?渠道优势? 哪个环节对公司营收或者战略影响力越大,那么他的贡献比例就越好高。 如果是技术驱动的产品,在行业内因为研发技术占据市场,且有很难的打破的壁垒,那么研发人员的贡献比例就大一些,数字没有绝对标准,由高层拍板决策,40%,50%甚至更高。 如果一家公司的收入贡献来自于各个部分的平均发力,那贡献比例就相对平均。 #1:25 研发团队人效提升的方法1:通过几个方法提升毛利 #2:35 研发团队人效提升的方法2:合理降低薪酬成本的靠谱方法 #3:58 研发团队人效提升的方法3:提升效率,缩短交付时间的方法
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