V
主页
资深HR为企业“降本增效”的科学合理方法
发布人
直播收看,加入佐尔不群HR交流群见主页个人简介信息+运营老师或S xin 留言 这两年企业对于HR的真正价值企业就只有一个,能不能帮我做到真正的“降本增效”,今天的视频就和大家分享HR要做哪些事情可以实现降本增效的目的?从【事】和【人】两个维度出发,实现真正的降本增效。 🔍 面对成本的重压,关键在于识别那些不再为公司创收的业务? 🔍如何通过数据分析,识别并削减低效的项目?(含表格实例) 🔍如何评估团队,留下真正有价值的人才 🔍如何在资源有限的情况下,最大化团队的产出?
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
HR如何从0-1搭建并推行绩效管理体系
HR谈劝退经验|沟通劝退请按照这个步骤
HR一定要掌握绩效复盘的方法
这样的HR不怕被淘汰|建议大家HR主业副业一起抓
HRBP来吐槽|没有COE能做到HRBP工作吗?
HR如何体现专业度?什么才叫真正的“专业”
HR/HRBP面试必问题“你是如何做招聘的”?如何回答体现专业度
优秀的HRBP是怎么做招聘工作的?
HRBP如何帮助业务团队提升业绩产出
HR的职场生存法则|做到这2点向上管理100分
HR做招聘招到发际线后移,这5个隐藏技能亲测有效
为什么说具备这3个特质HR一定会升职加薪
这个HR面试专业难题怎么答?如何说服老板做薪酬激励
实操案例|HRBP如何处理管理者之间的矛盾冲突?
HR必看丨HRBP和HR其他岗位到底有哪些区别?
高阶的HR都在学习什么?看什么书?
HR掌握沟通方法成功谈劝退不伤人
资深HRBP大实话丨太年轻反而不适合做HRBP!
HRBP的4个发展方向 你更加适合哪一个呢?
HRBP获得业务老大信任3️⃣步走
HR求职勿踩坑丨年轻的HR的第一份工作有多重要!
HRBP如何给业务团队赋能?如何给自己赋能?
一线招聘专家分享|如何改变我用“BOSS直聘”效果不理想的局面
HR你真的了解“人效”的定义吗?
怎么样才能做一个不用招聘的HRBP?那就是先做把招聘做到极好!
沟通的4重境界!你达到了哪一层?
HR面试题:HRBP与HR的区别?4个维度结构化高质量回答
月薪4300一个月的存钱法(结尾方法)
企业重大损失找找自己原因!
3-5年经验的HR求职应该看重什么?HR如何在面试中盘点企业是否重视人力资源?
HRBP如何解决团队人手不够一直要招人的难题?薪资低招不来人,如何说服老板?
6s管理又称精益化...挑刺管理!
HRBP面试遇到业务领导如何高分通过面试
HR招聘谈薪技巧大公开丨3个场景+1个工具亲测好用
HRBP成长之路丨HRBP在不同企业发展阶段的重点工作有何不同
初阶HRBP晋级到高阶HRBP的3个必备关键能力
管理没有权威,注定走不远!
HR如何完整思考年度招聘规划工作?保证有高度有内容
这3类管理者很难带好团队!
为什么你的简历被淘汰了?HR招聘流程解密;S亡简历诊断;优秀简历原则