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刘建:实战复盘方法论——推动战略落地解决业务问题 授课片段(3)
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刘建:实战复盘方法论——推动战略落地解决业务问题 授课片段(2)
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杨晓:什么是六顶思考帽?
吕梓陌:管理晋升必修课——关键问题分析与解决
君哲:存量时代,增长破局的三个杠杆——战略、组织、人才
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正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(9)
Rikki:激活你的课堂——GFT高效引导式培训师 授课片段(2)决胜未来的6大思维能力
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(1)
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倪云华:业务创新蓝图BIB——新商业组织创新和增长之道 授课片段(1)
李殿波:绩效导向的行动学习 授课片段(9)人的四大需要及问题产生的根源
冯一侃:极简沟通模型——每个人都能高效沟通
倪云华:业务创新蓝图BIB——创新和业务增长方法论
俞亮:知人善任——DISC 性格领导力
祁晓玲:不一样的演讲课——用内容的力量解决表达困境
92科比暴挣的秘诀
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(7)
薛魁铭:高效赋能对话——心能教练 课程特色简介
赵仁鑫:卓越四分卫——找到达成业务目标的有效路径
罗依芬:萃取核心竞争力,10倍提升个人身价
徐宗浩:如何理解德鲁克的管理哲学——目标管理
房晓明:TTT猫计划课堂呈现技巧 授课片段(8)
薛振宇:放下销售,开始顾问——客户导向的超级销售技巧
也不怕得罪人了!A股大跌三大重点原因解读,何时反弹信号明显
冯南石:BLM从战略到执行(上)
冯颙:演讲是可以被科学的解释、训练和再造的——结构化思维与高价值汇报
杨曼红:Leading SAFe®——凭借业务敏捷在数字化时代蓬勃发展(1)
贺芳芳:个人画布——用商业思维激活职业生涯
王明伟:影响力密码——推动组织决策 课程简介
刘艳:思维导图逻辑思考与高效表达
毕波:麦肯锡有关分析与解决问题的见解
冯颙:如何提升听众的安全感——结构化思维与高价值汇报
黄铮:如何改掉讲课读PPT的习惯
陈志坚:激发下属的潜能——管理者如何做好绩效管理
傅东云:跨文化沟通
黄志强:汽车走出去战略升级——海外战略和业务管理
刘琳:正向激励,激发下属内驱力的有效管理(上)
冯一侃:分享一个真实的谈判案例——沟通模型的应用分析
卢麒元:黄金之后我们要转身投资俩化企业,何为俩化企业,这里给大家做个讲解。(需要俩化企业名单私信我)