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14课程开发之PPT演示手册制作要求.mp4
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20绩效辅导:绩效辅导的四个及时.mp4
5 人才地图
8课程开发之测试方式.mp4
11课程开发培训之培训内容计划1
55绩效改进工具:绩效改进工具之行为工程模型(下).mp4
4课程开发需求之学习需求
10课程开发内容建模与排序.mp4
19课程开发之训前训后材料编制
第一讲.mp4
第一讲.mp4
9.HRBP八大核心能力
2.如何找到培训项目.mp4
1网络渠道
14绩效计划:流程图法(上)
第3讲 法人治理结构.mp4
7 招聘规划.mp4
25范例3什么是同理心.mp4
18查收获.mp4
18.高效渠道管理..mp4
13第二阶段工具使用说明.mp4
7.财务视角.mp4
组织绩效监控如何实现
第一讲 问题在哪里
7任职资格和薪酬体系3.mp4
3.你的课程设计该升级啦(项目篇)
第六讲 职责是一种约定.mp4
6规划情境.mp4
2、成功创业策略,管理和把握自我.mp4
6 没有完美的管理者,怎么办?.mp4
14、组织学习活动的4步骤
40、什么是柯氏四级评估.mp4
6 从界定到评价:关键人才打造五步法.mp4
第五讲 如何提高员工个人EQ的行动力(上).mp4
1.老板关注的培训指标
12绩效计划:部门及岗位考核指标挖掘与梳理
35绩效评估:绩效评估过程管理不完整.mp4
第七讲 企业组织的情绪空间在哪里(上).mp4
3 如何在顶层设计层面管控人力成本(一).mp4
16学方法.mp4
4 保持企业活力的4种维生素:PAEL.mp4