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11课程开发培训之培训内容计划1
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6课程开发需求分析之组织需求
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8课程开发之测试方式.mp4
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17课程开发之其他教学材料开发.mp4
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54绩效改进工具：绩效改进工具之行为工程模型（上）.mp4
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1课程开发课程命名
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18课程开发之学员手册制作
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12 绩效指标的设计、绩效目标的设定
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9.HRBP八大核心能力
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13课程开发之教学方法.mp4
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3、如何成为培训师.
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10课程开发内容建模与排序.mp4
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3课程开发需求分析之部门需求
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20课程开发之课程开发评审
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2 内部招聘
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34、如何设计培训的学习活动.mp4
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如何写好人力资源优化分析报告
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6规划情境.mp4
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24源点线面：培训运营手册-下篇x个工具，Y个思维
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第二讲 职责是什么.mp4
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36、培训中PPT制作的6个小技巧.mp4
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3如何做好人才激励与发展1
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3.你的课程设计该升级啦（项目篇）
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05给自己制定一个靠谱的发展计划之聪明的目标
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8绩效理念：企业绩效管理的正确理解上.mp4
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16课程开发之教学微案例开发
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3情境微课开发逻辑
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3、商业模式设计，使企业价值最大化
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2.业务模式视角
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12 引导工具集1：使行动学习产生效果的关键工具集.mp4
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21课程开发之课程复盘升级迭代
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02给自己制定一个靠谱的发展计划之舒适圈
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17让演讲内容有画面感+使用高科技演讲设备
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35一体两翼：智慧型企业案例系统建设
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6 校园招聘.mp4
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11 绩效计划与沟通
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5.HRBP的工作内容.mp4
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2.HRBP的产生和发展.mp4
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第1讲 造就一个有竞争力的企业组织.mp4
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面试时千万不要太老实，容易吃大亏！
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01前言 面试礼仪到底有多重要