闲谈GJB5000B系列2-实践与实践域
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GJB5000B
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GJB5000B组织过程改进
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GJB5000B6组织资产开发
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质量与流程不分家
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软件过程改进不看广告看疗效
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研发质量改进三大绝招
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5Why分析法中质量人常犯的错误
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如何做好研发质量策划？
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谈谈CMMI核心思想
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为什么研发更重视进度、成本而不是质量
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如何进行缺陷预防
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研发质量管理的黑与白
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质量系统的核心是预防，但预防为什么这么难？
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不写8D报告行不行？
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开发不能测试发现自己的问题
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研发QA定位监督还是服务？
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如何做好研发质量管理？
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NPI新产品导入一次给你讲明白
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特殊特性如何控制？
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FMEA不为拿认证？为什么做
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质量目标应设置3个值
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质量数字化底层逻辑
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IPD流程建设99%公司把顺序搞反
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华为如何选拔质量经理？
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质量度量很重要但不能瞎整
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质量监督是及格，赋能才是价值
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软件质量内建的典型实践
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为什么设置质量部
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研发到量产的桥梁-NPI新产品导入的常见问题及应对
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如何构建软件质量管理体系？
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客户满意的8个质量维度
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划重点！将ISO9000中术语从138个缩减到52个！看透！
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合格率低的真相惊人
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质量管理系统需要具备的5大核心能力
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复用可以提升软件质量复制粘贴不行
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不要让质量目标形同虚设？
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质量人员想做好人是做不了好人的
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认知、思维、逻辑和系统思考能力如何提升？
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模块化、标准化、平台化，才能多、快、好、省开发产品
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什么样DQE就有什么样的研发