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闲谈GJB5000B系列2-实践与实践域
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GJB5000B
GJB5000B组织过程改进
GJB5000B6组织资产开发
质量与流程不分家
软件过程改进不看广告看疗效
研发质量改进三大绝招
5Why分析法中质量人常犯的错误
如何做好研发质量策划?
谈谈CMMI核心思想
为什么研发更重视进度、成本而不是质量
如何进行缺陷预防
研发质量管理的黑与白
质量系统的核心是预防,但预防为什么这么难?
不写8D报告行不行?
开发不能测试发现自己的问题
研发QA定位监督还是服务?
如何做好研发质量管理?
NPI新产品导入一次给你讲明白
特殊特性如何控制?
FMEA不为拿认证?为什么做
质量目标应设置3个值
质量数字化底层逻辑
IPD流程建设99%公司把顺序搞反
华为如何选拔质量经理?
质量度量很重要但不能瞎整
质量监督是及格,赋能才是价值
软件质量内建的典型实践
为什么设置质量部
研发到量产的桥梁-NPI新产品导入的常见问题及应对
如何构建软件质量管理体系?
客户满意的8个质量维度
划重点!将ISO9000中术语从138个缩减到52个!看透!
合格率低的真相惊人
质量管理系统需要具备的5大核心能力
复用可以提升软件质量复制粘贴不行
不要让质量目标形同虚设?
质量人员想做好人是做不了好人的
认知、思维、逻辑和系统思考能力如何提升?
模块化、标准化、平台化,才能多、快、好、省开发产品
什么样DQE就有什么样的研发