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风险与创新同行之二十:本土和出海战略双循环
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2015年以前,中国医药行业的战略主要是以引进/仿制,满足本土市场未满足的医药医疗需求。2015-2019年:随着药品医疗器械审评审批制度改革,中国医药行业的战略从仿制走向创新,但仍然是满足需求升级的本土市场。2020-2021年:在新冠疫情推动走出去、担忧本土市场价格风险的背景下,资本市场的目光更多地转向出海布局。2022年以后,中国医药行业的战略将转变为本土需求与出海布局并重:内循环:在药品、器械、诊断、服务、消费等领域,全面满足广泛而多样化的本土需求,同时做到供应链自主可控。外循环:部分创新药品、器械、诊断、疫苗类产品实现出海布局,满足美欧、亚非拉多样化的海外需求,同时做到风险可控。
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风险与创新同行之二十三:制药装备差异化创新
风险与创新同行之二:价格风险
风险与创新同行之十七:生物药纯化差异化创新
风险与创新同行之十九:细胞基因治疗技术平台差异化创新
风险与创新同行之七:药物差异化创新
风险与创新同行之十三:神经介入差异化创新
风险与创新同行之九:核酸药物差异化创新
小分子创新药之一:行业发展历程
风险与创新同行之十一:冠脉支架差异化创新
风险与创新同行之十六:体外诊断差异化创新
风险与创新同行之六:地缘政治风险
风险与创新同行之十二:主动脉介入差异化创新
风险与创新同行之四:商业化风险
风险与创新同行之一:2021年回顾
风险与创新同行之三:注册研发风险
2022年医疗大健康趋势预测之八:创新药械出海
2022年医疗大健康趋势预测之五:中药创新和中医服务
2022年医疗大健康趋势预测之七:精准医学
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医疗行业投融资梳理:投融资梳理(下)
中国创新药时代之四:ADC、双抗、CAR-T 细胞治疗概览
2022年医疗大健康趋势预测之三:创新支付
蛋白降解靶向嵌合体(PROTACs)之一:突破不可成药靶点
美术生高薪就业岗位之《医疗行业》
软性内窥镜之二:200年技术和术式创新
合成生物学之三:主要领域
医疗服务行业之一:供给与需求,支付与盈利
医疗新基建之三:重新确立公立医院的主体地位
【迈瑞医疗】业绩强的像造假,公认的行业之王、中国之光,最受益于AI的企业|价值事务所
医药投融资全球数据之三:从头部机构看投资风向
2022年创新药手册之三:国际市场
医疗新基建之二:公立医院为主的医疗服务格局
中国肿瘤创新药之二十:三阴性乳腺癌
2022年医药投资策略:医保免疫和疫情脱敏之一
2021年医药三季报综述:几家欢乐几家愁之三
中国创新药时代之三:国内外创新药Biotech 概览
2022年元旦贺词:2022年医药策略荟萃
医疗新基建之八:医院的骨骼、器官、血液
CAR-T治疗之一:概念
2023年医药健康策略的之二:创新供应链