V
主页
陈向军:当代领导力体系建设与项目设计 授课片段(1)
发布人
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(2)
肖凌:降本增效下的高情商领导力(下)
戴维:管理者如何用三问搞死自己——明确目标前,不要谈方法
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(1)
房晓明:TTT猫计划课堂呈现技巧 授课片段(3)
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(8)
领导高绩效团队沙盘模拟体验(下)
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(6)
王佩军:人力资源数字化转型与分析思维
高剑:手把手教您设计“领导力内核”的剧本杀
吕梓陌:管理晋升必修课——关键问题分析与解决
陈志坚:激发下属的潜能——管理者如何做好绩效管理
李彦刚:人力资源管理三支柱模型的应用
孙越:九型领导力的企业实践
靳鑫:结构领导力
季婉:用业务思维经营人力资源
简文盛:经营系统思维提升
刘琳:正向激励,激发下属内驱力的有效管理(上)
隋荣华:卓越领导的情商法则(一)
杨瑞:OKR和敏捷绩效领导力
黑宏杰:高效沟通与团队合作
周利:变革领导力——发挥韧性优势引领成功变革(下)
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(5)
湛海波:以客户价值为导向——敏捷项目管理 授课片段(1)
胡洁云:进入管理角色顺利转身——学会通过他人拿结果
下属不干活,是领导的问题!
孙越:VUCA时代的九型领导力应对(上)
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(3)
林培昇:企业管理体系搭建的过程方法应用
黑宏杰:领导高绩效团队数字沙盘模拟(线下体验课)
康路晨:项目进度管理杂谈
钟锐:过程管理与结果管理是否冲突
王成:工作与人生,“设计”还是“规划”
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(9)
黄铮:内训师项目的培养目标是什么?
韦黎:非职权影响力——说服力与话语权
栗宁:跨越——从技术走向管理
韦黎:敏捷领导力——以“大公司小规模”精干化的组织方式提升效能
Tina:Nddk游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——赢在销售 授课片段(4)
垃圾领导的五个特征,遇到赶紧跑!!