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任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(5)
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任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(8)
宋柳男:解密华为使用的绩效管理PBC(横屏版)
任丽峰:问题OKR案例解析
陶琳:绩效管理的操作技巧
陈涛:流程设计与优化工作方法——拉姆勒-布拉奇流程绩效管理方法及案例分析
李刚:非人力资源经理的人力资源管理
Tina:NDDK游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——销售团队管理 授课片段(2)
美宝老师:职场驾道©——五大底层能力成就AI时代不可替代的高绩效人才
杨红梅:可视化工作法——高效能人士的必备技能 授课片段(1)
钟锐:过程管理与结果管理是否冲突
李彦刚:人力资源管理三支柱模型的应用
郝莉花:克服团队协作的五大障碍工作坊能改善绩效吗?
林培昇:企业管理体系搭建的过程方法应用
石超:华为经验萃取画布 授课片段(1)
蒋靖:提升企业绩效管理水平
徐德伟:这些案例你中招了吗?——95后00后新生代员工管理与激励
谈判专家吕春兰:商务谈判之谋略技巧
刘建:实战复盘方法论——推动战略落地解决业务问题 授课片段(2)
季婉:用业务思维经营人力资源
岳三峰:OKR的理论与字节跳动实践
徐晓鹏:赋能个人、提升潜力、卓越绩效的精力管理
胡洁云:新任一线管理者常见的三个挑战,你遇到了吗?
李翔:高绩效辅导——管理者必备的核心技能
石超:华为经验萃取画布 授课片段(3)
Vivian:NDDK游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——高效群体决策&结果导向的高效沟通 授课片段(3)
嘉山:代际领导力——如何管理95、00后新生代员工?
王芳 Grace:六顶思考帽®——如何简单而高效的思考
郑超:Insight 交心——高感识沟通 授课片段(4)信息识别分析,事实VS观点
宗英涛:阿米巴经营模式创新 授课片段(4)
团队管理动作要点 3管5带7抓
李黎丽:人力资源仪表盘鉴赏
王继武:新产品开发项目管理
OKR目标管理,驱动组织敏捷变革
杨瑞:OKR和敏捷绩效领导力
张璐:亚马逊六页纸工作法——让团队实现高效协作
吴晓辉:管理者为什么会无人可用?
胡洁云:如何快速成为优秀的一线管理者?这门课程能够帮到你!
冯南石:BLM从战略到执行(上)
罗依芬:萃取核心竞争力,10倍提升个人身价
易炜:结构化逻辑思考——如何想清楚、说明白、做到位(上)