京东 11.11 红包
老板最大的幸福，莫过于自己富足之后，带着员工共同致富。
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管理600多员工的企业，我的每个早晨，是这样度过的
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作为一个把企业做到行业全球NO.1的老板，我平日里最大的快乐来源就只有这些了。。。
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管理者怎么搞定集体躺平的员工
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90后的蒋子森，凭什么能成为双童股东？
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双童不搞“工资保密”，背后的逻辑是什么？
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双童车间员工工资多少？听听员工怎么说。
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如何思考企业经营管理问题，要先对问题拆解，连续5次追问“为什么”。你所在的行业也在经历“没有利润”吗？为什么？
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团队管理 | 世界500强销售高管分享，想让员工在冲业绩时主动加班，只需要做到这一点即可
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员工的沉默比抱怨更可怕
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自私的员工，我该如何管理？
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为什么管理一严格，员工就走人
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这种管理者只会寒了员工的心
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800号人吃饭，如何做到不脏不乱，不需要阿姨搞卫生，还可以省钱，双童的这套管理制度可以完全分享给你。找我小助理
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带你体验，中国制造业「最豪华员工餐厅」
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带不好团队的领导都有这些共性
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员工太“淡”怎么办？
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管理者的强势 不能靠骂员工实现
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一个团队最大的危机是大部分人都保持沉默
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学会这个鼓励下属的公式，员工越干越好
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我的20年创业战友，双童总经理——李二桥，为何被称为“义乌传奇”？
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卢麒元教授真是太敢说了，卢麒元谈“共同富裕”！
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不要再用「长者心态」对年轻人居高临下，商业的底层是「流量」，年轻人是最懂流量的一批人，他们手里捏着整个时代的「财富钥匙」。
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义乌人，靠“吃亏”攒出一个“民富之县”
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不会对员工好 只能人财两空
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我从底层翻身，白手起家，种种一切来源于学习，从知识中获取答案，所以我财富自由后，我决定回馈社会
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89年小文宣员，凭“好为人师”的主动个性，创业三年买下义乌城区高端豪宅。
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亲人之间无伟人，夫妻之间的“相敬如宾”不是真实的，是对所谓“英雄”的塑造。真正的夫妻之间都是相爱夹杂着折磨的。
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一个公司最怕的死循环，是老板和管理者错位管理
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我一个小学毕业的毛头小子，通过读书自学把企业做到世界NO.1。普通人围绕“做生意”，读这些书永不过时。啃下它，就能逆袭！
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公司裁员为啥先裁老员工？
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老板要逐级布置任务，跨级了解情况
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不差钱的员工 怎么才能激励？
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现代管理的核心是什么？中小微企业管理应该从何做起？
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心存“暴富”心理的人，是不适宜创业的。本质上属于“想不劳而获”
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双童至今坚定不上市，商人逐利同时，要理性思考企业的“可持续发展”
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对人才最大的浪费，就是聪明人跟傻瓜汇报
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制造业工厂花费巨资，仍旧苦困的“人员流动”难题，双童是这样解决的。
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优秀的管理者该不该公平？
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温和型管理者没气场，用四个方法立威
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马太效应，一个拿捏员工的绝技