京东 11.11 红包
如何思考企业经营管理问题，要先对问题拆解，连续5次追问“为什么”。你所在的行业也在经历“没有利润”吗？为什么？
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双童不搞“工资保密”，背后的逻辑是什么？
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我为什么更愿意带【年轻人】创业，相比老者，极大的创造力来源于思想更开放，更富有创业热情
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我为什么做吸管，从30年前摆摊开始说起
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我一个小学毕业的毛头小子，通过读书自学把企业做到世界NO.1。普通人围绕“做生意”，读这些书永不过时。啃下它，就能逆袭！
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21岁，我逼得父亲与我分家，分给我家里仅有的3亩地供我养殖创业...
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我是商人，一切均是价值的交换
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90后的蒋子森，凭什么能成为双童股东？
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我的20年创业战友，双童总经理——李二桥，为何被称为“义乌传奇”？
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经营者若要稳稳当当把企业做大，要给自己设定边界，不要被外力所捆绑...
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作为一个把企业做到行业全球NO.1的老板，我平日里最大的快乐来源就只有这些了。。。
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我放弃了美国绿卡，告诉你真实的美国
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双童至今坚定不上市，商人逐利同时，要理性思考企业的“可持续发展”
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双童小小的“一根吸管”，何以保持高利润，做到全球NO.1
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现代管理的核心是什么？中小微企业管理应该从何做起？
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愚蠢的胖东来，果然又被骗了！
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800号人吃饭，如何做到不脏不乱，不需要阿姨搞卫生，还可以省钱，双童的这套管理制度可以完全分享给你。找我小助理
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做慈善是我满足自己的私心。
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双童国际研学班之学员真实采访，听听她们怎么说
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小小工厂的天台花园，凭什么获得政府500万奖励？
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学会营造氛围团队和谐有力
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22年老员工，吃不上我一顿家常饭
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性格比较软，适合做管理吗？
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亲人之间无伟人，夫妻之间的“相敬如宾”不是真实的，是对所谓“英雄”的塑造。真正的夫妻之间都是相爱夹杂着折磨的。
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马太效应，一个拿捏员工的绝技
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管理者怎么搞定集体躺平的员工
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企业经营52条黄金法则，企业家内功修炼的心法！
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这才是企业真正的创新
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绝大部分企业供应链常见问题
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温和型领导如何管理刺头员工
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通过吃吃喝喝获取的关系是不可持续的，做企业，不能让短期的利益社交捆绑了自己作为经营者的自由之身。
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领导和管理者的区别一定要分清楚
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越来越多员工开始躺平，是因为管理者不懂人性
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优秀的管理者，主动承担责任！
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我如何用1万块钱“收买人心”
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新手膨胀期：认为领导不如你！
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员工的沉默比抱怨更可怕
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严抓考勤的人不适合做管理！
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心存“暴富”心理的人，是不适宜创业的。本质上属于“想不劳而获”
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为什么员工摸鱼是正常的？ 为什么双童不能说您？ 为什么双童所有高管没有独立办公室？ 为什么双童提拔20岁出头的李二桥替代50多岁的老厂长？
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企业管理的核心到底是什么？#标准化#标准化管理#标准化工程师