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制造业工厂花费巨资,仍旧苦困的“人员流动”难题,双童是这样解决的。
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制造业工厂花费巨资,仍旧苦困的“人员流动”难题,双童是这样解决的。
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双童不搞“工资保密”,背后的逻辑是什么?
我的20年创业战友,双童总经理——李二桥,为何被称为“义乌传奇”?
21岁,我逼得父亲与我分家,分给我家里仅有的3亩地供我养殖创业...
800号人吃饭,如何做到不脏不乱,不需要阿姨搞卫生,还可以省钱,双童的这套管理制度可以完全分享给你。找我小助理
双童车间员工工资多少?听听员工怎么说。
管理600多员工的企业,我的每个早晨,是这样度过的
90后的蒋子森,凭什么能成为双童股东?
双童小小的“一根吸管”,何以保持高利润,做到全球NO.1
我为什么做吸管,从30年前摆摊开始说起
我在工厂楼顶养猪养甲鱼..
双童至今坚定不上市,商人逐利同时,要理性思考企业的“可持续发展”
经营者若要稳稳当当把企业做大,要给自己设定边界,不要被外力所捆绑...
带你体验,中国制造业「最豪华员工餐厅」
当代年轻人为何选择躺平?小心自食低欲望社会恶果。
双童国际研学班之学员真实采访,听听她们怎么说
22年老员工,吃不上我一顿家常饭
为什么员工摸鱼是正常的? 为什么双童不能说您? 为什么双童所有高管没有独立办公室? 为什么双童提拔20岁出头的李二桥替代50多岁的老厂长?
「逻辑自洽」是前行最大的绊脚石。你认为对的事情,一定要去怀疑它。
在公司里谈恋爱要被开除,合理吗?真正的管理是管理“人心”,不是“控制”
我为什么更愿意带【年轻人】创业,相比老者,极大的创造力来源于思想更开放,更富有创业热情
通过吃吃喝喝获取的关系是不可持续的,做企业,不能让短期的利益社交捆绑了自己作为经营者的自由之身。
亲人之间无伟人,夫妻之间的“相敬如宾”不是真实的,是对所谓“英雄”的塑造。真正的夫妻之间都是相爱夹杂着折磨的。
作为一个把企业做到行业全球NO.1的老板,我平日里最大的快乐来源就只有这些了。。。
我和马云的结识,让我在互联网早期就走上数字化应用道路。
著名商业顾问【刘润老师】来双童分享了!600人火热报名中,抓紧时间报名,抢占席位!首届《双童创业者大会》重磅来袭!5月20号义乌香格里拉
奥运冠军也在玩!全红婵带火小乌龟,义乌工厂忙不过了
麦当劳总部高管不允许有凳子,参透这点你就懂得了“现代管理”
收库存经常遇见冷门货:玻璃花瓶谁见都发愁,除非碰上对口的客户
花300,在义乌商贸城买到啥(全是零售)(义乌旅游攻略3)
如何思考企业经营管理问题,要先对问题拆解,连续5次追问“为什么”。你所在的行业也在经历“没有利润”吗?为什么?
义乌小商品占据巴黎奥运周边,楼仲平:凭什么是义乌赚到钱?
做生意的两种模式:待价而沽或见好就收,我更倾向于后者
我一个小学毕业的毛头小子,通过读书自学把企业做到世界NO.1。普通人围绕“做生意”,读这些书永不过时。啃下它,就能逆袭!
大家好,双童国际研学班来了!这次我们将带你去探索百年企业背后的商业逻辑,探索中小企业面对时代下,如何顺势而为!
“经营之圣”稻盛和夫,他的一生都很传奇,今天带大家看看,他的办公室长什么样
不要再用「长者心态」对年轻人居高临下,商业的底层是「流量」,年轻人是最懂流量的一批人,他们手里捏着整个时代的「财富钥匙」。
挑战40度高温天气集装箱理货,能在里面坚持2小时的,绝对是狠人
我年轻时的一次莽撞创业,闹得和父亲决裂分家,还落下手指终身残疾。
某些所谓“国学”,是包了层皮的封建文化
辞职了,连夜开车来到义乌,结果和我想的不一样。