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现代管理的核心是什么?中小微企业管理应该从何做起?
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现代管理的核心是什么?中小微企业管理应该从何做起?
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双童不搞“工资保密”,背后的逻辑是什么?
双童小小的“一根吸管”,何以保持高利润,做到全球NO.1
我的20年创业战友,双童总经理——李二桥,为何被称为“义乌传奇”?
如何思考企业经营管理问题,要先对问题拆解,连续5次追问“为什么”。你所在的行业也在经历“没有利润”吗?为什么?
我为什么做吸管,从30年前摆摊开始说起
亲人之间无伟人,夫妻之间的“相敬如宾”不是真实的,是对所谓“英雄”的塑造。真正的夫妻之间都是相爱夹杂着折磨的。
管理600多员工的企业,我的每个早晨,是这样度过的
我是商人,一切均是价值的交换
大家好,双童国际研学班来了!这次我们将带你去探索百年企业背后的商业逻辑,探索中小企业面对时代下,如何顺势而为!
90后的蒋子森,凭什么能成为双童股东?
双童国际研学班之学员真实采访,听听她们怎么说
小小工厂的天台花园,凭什么获得政府500万奖励?
我如何用1万块钱“收买人心”
制造业工厂花费巨资,仍旧苦困的“人员流动”难题,双童是这样解决的。
双童车间员工工资多少?听听员工怎么说。
我一个小学毕业的毛头小子,通过读书自学把企业做到世界NO.1。普通人围绕“做生意”,读这些书永不过时。啃下它,就能逆袭!
21岁,我逼得父亲与我分家,分给我家里仅有的3亩地供我养殖创业...
在公司里谈恋爱要被开除,合理吗?真正的管理是管理“人心”,不是“控制”
心存“暴富”心理的人,是不适宜创业的。本质上属于“想不劳而获”
某些所谓“国学”,是包了层皮的封建文化
“打卡”是否应该退出企业管理舞台?
我和马云的结识,让我在互联网早期就走上数字化应用道路。
「逻辑自洽」是前行最大的绊脚石。你认为对的事情,一定要去怀疑它。
“经营之圣”稻盛和夫,他的一生都很传奇,今天带大家看看,他的办公室长什么样
义乌人,靠“吃亏”攒出一个“民富之县”
中国没有太多“伟大的企业”,是因为把“文化”做反了
经营者若要稳稳当当把企业做大,要给自己设定边界,不要被外力所捆绑...
为什么员工摸鱼是正常的? 为什么双童不能说您? 为什么双童所有高管没有独立办公室? 为什么双童提拔20岁出头的李二桥替代50多岁的老厂长?
义乌到底有多玄乎?能预测美国大选,能预测英女王大限将至,还能预测球赛结果?
麦当劳总部高管不允许有凳子,参透这点你就懂得了“现代管理”
著名商业顾问【刘润老师】来双童分享了!600人火热报名中,抓紧时间报名,抢占席位!首届《双童创业者大会》重磅来袭!5月20号义乌香格里拉
老板最大的幸福,莫过于自己富足之后,带着员工共同致富。
我从底层翻身,白手起家,种种一切来源于学习,从知识中获取答案,所以我财富自由后,我决定回馈社会
我为什么更愿意带【年轻人】创业,相比老者,极大的创造力来源于思想更开放,更富有创业热情
当代年轻人为何选择躺平?小心自食低欲望社会恶果。
其实赚钱和泡妞一样,都是对人性的拿捏!
我在工厂楼顶养猪养甲鱼..
带你体验,中国制造业「最豪华员工餐厅」
支付宝猜中郑钦文的秘密是什么?
不要再用「长者心态」对年轻人居高临下,商业的底层是「流量」,年轻人是最懂流量的一批人,他们手里捏着整个时代的「财富钥匙」。