能做大的企业，创始人的股权占比都很少。一人独大的企业，都做不大
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为什么创始人被踢出局，不是股权分配不对，根本性问题是架构设计不合理
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中小微企业的老板都特忙，老板的时间成为了公司的瓶颈，可以用这个方法彻底解决
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不导入股权激励的企业，都无法做大
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【股权设计与股权咨询】怎么通过搭建持股平台，确保创始人哪怕只占1%的股份， 也能在公司有绝对的控制权
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拿下投资方股东，必须要做好融资方案，听完这条视频，每个老板都会具备写融资方案的能力
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引入技术型的合伙人，怎样做到少给对方分股份，按照这个方法来
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99%的合伙人创业都因股权分配不均不欢而散 朋友两人合伙开公司股权怎么分？ 终于有人把2人合伙出资和出力股权分配问题说明白了
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只出资不管事的股东，一定要争取这6个权利才能保证自己的股东利益
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合伙开公司，股份怎么分，合伙协议怎么签，股东工资怎么发，公司注册签什么文件 一条视频讲清楚
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正确认知股权的商业价值
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公司运营资金不够需要追加投资，股东没有事先约定好规则，可以按照这两种方式处理
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小杨哥背后有没有高人， 一定是有的，看看小杨哥的股权架构版图，就能看出来
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出力的创始人和出资的投资方股东，怎么合伙比较合适股权股权设计
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投资方股东占股多少比较合适?少了，利益关联小;多了，影响控制权
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创始股东的三重的激励法
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有股东想加入公司，怎么做落地
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职业经理人创业如何与资方股东合伙
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专统企业还能干嘛?要不要转型?说实话，没有传统企业，只有传统老板
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0元退出净身出户都是瞎扯淡
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很多老板都错误的以为公司章程很重要， 其实最重要的是股东协议
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公司控制权，不要一票否决权，要争取一票通过权!
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创始人出资，合伙人出力全面负责经营，创始人如何对自己做保护
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税收洼地，即将成为历史
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股权代持合不合法，一定是合法的，但是找代持人非常重要
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合伙做企业，退伙的规则该怎么约定?
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很多公司不缺钱，为啥也会融资。可能是背书、可能是储备资金、可能是投资用、可能是创始人套现
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创业者融资的终局是非法集资，怎么避免非法集资，守住这3个原则
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拆解三只羊小杨哥的股权架构，其实小杨哥的股权架构很通用
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合伙开公司，3种股份分配的方法
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公司碰到运营问的 先从身上找到原因
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最常被问的问题，合伙开公司，股份怎么分
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创业风险隔离，不是简单的注册一家防火墙公司，应该从这3个层面来做设计。
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为什么不建议直接用身份证注册公司，而是要搭架构，主要是为了规避创始人的连带责任、规避分红所得税、以及 K久的控制权
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主体公司注册资本金不能做实缴的，一定要搭建防火墙公司
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股权一对一咨询
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朋友两人合伙开公司股权怎么分？ 终于有人把2人合伙出资和出力股权分配问题说明白了
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夫妻档，怎么搭伙创业
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小企业员工容易流失，用好这4个工具，可以很好解决员工流失的问题
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股东退股是合伙常见且难处理的事情，如果股东要求退股，怎么处理比较好#
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员工没有积极性，多半是公司没有做好员工激励。员工激励Q，员工激励包括物质激励、价值激励、成长激励