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易迪思:企业培训 · 业务赋能专场(7月15-17日,北京)
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黄海建:领导的方圆之道
君哲:战略 · 解码 · 地图——业务如何增长
房晓明:TTT猫计划课堂呈现技巧 授课片段(2)
李彦刚:人力资源管理三支柱模型的应用
吕梓陌:管理晋升必修课——关键问题分析与解决
黄志强:汽车走出去战略升级——海外战略和业务管理
吴晓辉:管理者为什么会无人可用?
邓国元:驭课有术——如何设计、研发实效赋能课程
陈志坚:成为教练型的管理者和父母
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(1)
Rikki:激活你的课堂——GFT高效引导式培训师(1)
白睿:组织诊断三要素——模型、方法和过程
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(1)
俞亮:知人善任——DISC 性格领导力
季婉:用业务思维经营人力资源
庞涛:训战结合——如何助力营销组织实现业务突破(横屏版)
黑宏杰:教练式辅导技巧
杨京川:基于典型业务场景的人才培养——赋能业务管理,打破增长壁垒
赵仁鑫:卓越四分卫——找到达成业务目标的有效路径
Vivian:NDDK游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——高效群体决策&结果导向的高效沟通 授课片段(1)
宋柳男:解密华为使用的绩效管理PBC(横屏版)
吴晓辉:管理者的五项关键任务
胡洁云:如何快速成为优秀的一线管理者?这门课程能够帮到你!
王兴权:销冠经验如何萃取
冯南石:BLM从战略到执行(上)
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(5)
朱颖磊:从执行力到行动力——谁绑架了团队行动力?
丁坚:班组长领导力
安洋:以客户体验价值为导向的绩效管理
Joyce:以情商和教练引领组织变革案例解析
君哲:组织“先胜”的三个终极追问
刘建:实战复盘方法论——推动战略落地解决业务问题 授课片段(2)
Rikki张金秋:激活你的课堂GFT高效引导式培训师
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效(2)
王明伟:影响力密码®系列课程全面介绍
嘉山:TOP sales的销售认知与业绩核爆
戴钊:高绩效团队的五个驱动力
庞涛:训战结合-如何助力营销组织实现业务突破
郭小磊:如何在绩效管理中赋能?
梁学明:如何洞察MOT关键时刻?从梳理用户旅程开始