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为什么员工摸鱼是正常的? 为什么双童不能说您? 为什么双童所有高管没有独立办公室? 为什么双童提拔20岁出头的李二桥替代50多岁的老厂长?
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为什么员工摸鱼是正常的? 为什么双童不能说您? 为什么双童所有高管没有独立办公室? 为什么双童提拔20岁出头的李二桥替代50多岁的老厂长? 为什么我曾经差点从30楼跳下去? 为什么再牛逼也不要当“神”?
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双童不搞“工资保密”,背后的逻辑是什么?
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800号人吃饭,如何做到不脏不乱,不需要阿姨搞卫生,还可以省钱,双童的这套管理制度可以完全分享给你。找我小助理
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双童车间员工工资多少?听听员工怎么说。
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“经营之圣”稻盛和夫,他的一生都很传奇,今天带大家看看,他的办公室长什么样
22年老员工,吃不上我一顿家常饭
我为什么做吸管,从30年前摆摊开始说起
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双童小小的“一根吸管”,何以保持高利润,做到全球NO.1
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老板最大的幸福,莫过于自己富足之后,带着员工共同致富。
大家好,双童国际研学班来了!这次我们将带你去探索百年企业背后的商业逻辑,探索中小企业面对时代下,如何顺势而为!
麦当劳总部高管不允许有凳子,参透这点你就懂得了“现代管理”
我为什么更愿意带【年轻人】创业,相比老者,极大的创造力来源于思想更开放,更富有创业热情
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“打卡”是否应该退出企业管理舞台?
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通过吃吃喝喝获取的关系是不可持续的,做企业,不能让短期的利益社交捆绑了自己作为经营者的自由之身。
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89年小文宣员,凭“好为人师”的主动个性,创业三年买下义乌城区高端豪宅。
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