GRAI复盘法
发布人
打开封面 下载高清视频 观看高清视频 视频下载器
...
流程不能解决的问题
...
如何做好研发质量策划？
...
研发QA定位监督还是服务？
...
PMP与IPD融合共进
...
NPI新产品导入一次给你讲明白
...
质量与流程不分家
...
为什么研发更重视进度、成本而不是质量
...
质量经理为什么不被认可？
...
质量人少琢磨方法多发现实际问题
...
合理的目标，其实是扯淡
...
NPI新产品导入需要的6定
...
质量目标应设置3个值
...
与上级领导沟通的7个习惯
...
如何成为百万年薪PMO负责人？
...
GJB5000B6组织资产开发
...
第74节 沟通管理
...
爆料质量总监阵亡率高的秘密
...
质量人应该一严到底吗？
...
不要让质量目标形同虚设？
...
闲谈GJB5000B系列2-实践与实践域
...
质量人员想做好人是做不了好人的
...
如何聪明的问5个为什么？
...
不写8D报告行不行？
...
研发质量QA必备4大权力
...
质量人最大误区简单问题复杂化
...
PMP项目管理--第7节 项目阶段划分
...
如何做好研发质量管理？
...
质量的盲区
...
测试用例是必须要写的吗？
...
质量团队要坚持什么原则？
...
认知、思维、逻辑和系统思考能力如何提升？
...
质量不是做大事而是做好一系列小事
...
研发到量产的桥梁-NPI新产品导入的常见问题及应对
...
什么是项目成败决定性因素
...
特殊特性如何控制？
...
华为如何选拔质量经理？
...
别让思维困局，毁掉你的人生
...
质量人需要理解，也要自我提升
...
第3节 组织战略
...
研发管理体系构建6化