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三参数四指标(真假,真真投资、假假进度),赢得值法,偏差0绩效1。
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三参数四指标(真假,真真投资、假假进度),赢得值法,偏差0绩效1。
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投资进度偏差只适用同一项目,绩效指数适用同一项目也适用不同项目。
投资偏差原因
工程量偏差综合单价调整
静态投资回收期
流水施工时间参数,(节拍、步距、工期)
进度控制技术措施
单价调整
单代号网络时间参数计算
预付款、进度款、安全文明施工费
工程量偏差。
施工流水参数
进度组织措施控制
进度时间成本目标
进度时间资源目标
影响进度材料设备、资金因素
总投资收益率ROI
网络计划工期、费用、资源优化。
影响进度组织管理因素
材料费计算方法
预付款的扣回
“年度”进度计划
报价浮动率1-中标除控制价
设计阶段进度计划控制CM快速路径
物价变化,单价变化超5%,价格指数法,造价差额法。
总进度目标论证工作步骤
进口设备抵岸价的构成
财务分析指标,动态静态,偿债盈利能力。
进度计划编制程序
最迟开始、最迟完成,总时差。
最迟开始、最迟完成时间。
净现值计算
总进度纲要
复利计算
进度计划调整,组织措施(增加),技术措施(改进、更先进),经济措施(钱),其他措施(改善、调度)。
总进度计划表
资金成本率
加快成倍流水施工计算
横道图进度计划缺点。
单代号时间间隔LAG
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