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石超:华为经验萃取画布 授课片段(4)
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石超:华为经验萃取画布 授课片段(3)
石超:华为经验萃取画布 授课片段(1)
丁志勇:SPAS最佳实践萃取方法与技巧 课程介绍
石超:华为经验萃取画布 授课片段(5)
黄铮:企业最需要萃取的经验有哪些?
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(1)
刘建:实战复盘方法论——推动战略落地解决业务问题 授课片段(3)
邱伟:BEST高能经验萃取:萃取优秀经验,沉淀最佳实践
杨晓:水平思考(授课片段)
黑宏杰:高效沟通与团队合作
俞亮:知人善任——DISC 性格领导力
李伟平:学习路径图 授课片段(1)任务模型VS能力模型
李伟平:学习地图与人才培养
Sophie:一张画布激活个体价值
刘建:实战复盘方法论——推动战略落地解决业务问题 授课片段(1)
钟锐:过程管理与结果管理是否冲突
Tina:Nddk游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——赢在销售 授课片段(1)
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(3)
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(1)
黄雄:CUBE跳出盒子沙盘——跨部门沟通与协作(上)
房晓明:TTT®猫计划授课技巧
吕梓陌:管理晋升必修课——关键问题分析与解决
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(4)
郭松:华为销售逻辑拆解——以客户为中心
宋柳男:解密华为使用的绩效管理PBC(横屏版)
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(3)
刘思玥:如何设计有效的向上汇报
Rikki:激活你的课堂——GFT高效引导式培训师 授课片段(6)
陈志坚:激发下属的潜能——管理者如何做好绩效管理
郑超:Insight 交心——高感识沟通 授课片段(4)信息识别分析,事实VS观点
吴迪:实战招聘技巧——帮你精准捕获人才(上)
郭小磊:全面任职资格体系搭建的核心要点
禹贞余:如何成为金牌面试官
陶琳:绩效管理的操作技巧
晏艳:PPT与Excel、Word的终极互联
吴迪:实战招聘技巧——帮你精准捕获人才(下)
王梓恒:如何获得持久的幸福感?
王翔:组织绩效、流程绩效与人资绩效一体设计
王佩军:降本增效——数据驱动人效提升
Rikki:激活你的课堂——GFT高效引导式培训师 授课片段(5)