如何让员工主动奉献，是所有管理者的必学课
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很多老板找了咨询公司，找了企业文化专家，花重金做了文化，但是依然没法落地，其实原因很简单
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企业文化落地，这“五入”很关键
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你是因为什么离职的？
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你的企业文化受不受员工喜欢，这5点是关键
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工作坊建不成企业文化，企业文化落地用不用工作坊
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经济下行，企业如何破解
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第六集：你的员工相信你公司的使命吗？
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你知道i人和e人，但你知道p人和m人吗？他决定你能在职场走多远
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其实企业文化，一句话就能讲清楚
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很多空降领导，来也匆匆去也匆匆，这速度比换男友快
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老板必看：只要员工躺平，降本增效就是梦话
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做企业文化，不能只盯着文化手册，不然文化就白做了
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你一直没有被提拔，看看你是不是中招了，其中企业文化认同很重要
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有没有自信，随便叫一个员工，立刻就能把企业文化说出来？
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企业使命是什么？其实就大义，为之而奋斗的真理
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第五集：公司一讲爱岗奉献，就是不是就头疼
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孩子考了25分，你会觉得是孩子自身的问题，还是你管理的问题
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董宇辉离职，明星员工真的留不住吗？从企业文化的角度解释其原因
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企业要想活得久必须打造使命型组织
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你们公司的企业文化做了多久，你知道吗？
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中小企业需要花大力气培养人才吗？
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客户优先还是领导优先，这个问题是企业文化没有真正落地导致的
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第二集：很多咨询公司给企业做的文化，都是美好的，令人向往的，可这往往是和现实没有任何关系
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管理者有这5个行为，再好的员工都被搞走！
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你有没有照搬华为的文化？
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管理者必须要知道的，三大用人铁律
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第四集：企业家们你连这点自信都没有，还做什么企业？
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高手林立的创业公司，为什么会出现经营不下去的场景？
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看老板办公室就能看出一个企业的文化
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优秀员工变成管理者，其实很容易被用废
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很多单位里的文化手册上都写了客户至上，但为什么现实都做不到呢？
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很多好员工跟着躺平，到底是谁的问题
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企业展厅不是花钱飙科技，而是别人参观完之后，记得你的文化
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为什么毕业后进入社会会迷茫，其实是2种文化的冲突导致的
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淘汰1个管理者，比裁掉100个员工更管用
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这样做绩效考核，才不会遭到员工的抵抗
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企业每一种文化的形成，和其历史发生的事件是脱不开关系的
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第三集：咨询公司投你所好，你想要什么文化，都可以给你写进去
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创业9年的成功方法论，企业家必学的制胜法宝！
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北京到底有谁在啊 是你来还是我去