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第78节 相关方法管理概论
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第74节 沟通管理
研发管理敏捷化升级的思路
质量与流程不分家
供应商质量管理的大坑
质量目标应设置3个值
第81节 管理相关方参与
第76节 管理沟通
如何做好研发质量管理?研发流程篇
第75节 规划沟通管理
第9节 项目管理数据与信息
高效项目管理的3个支点
研发质量管理的黑与白
如何做好研发质量策划?
管理的5大核心——道-法-术-器-势的关系
PMP项目管理--第8 项目管理过程
第79节 识别相关方
研发管理体系构建6化
第80节 规划相关方参与
华为三位一体战略管理体系
华为5步最强项目管理体系
项目管理4个核心要素
被同事的项目流程管理汇报惊艳住了!太清晰了!
质量经理为什么不被认可?
为什么研发更重视进度、成本而不是质量
研发QA定位监督还是服务?
项目管理领导力模型I-BEST
NPI新产品导入一次给你讲明白
PMP项目管理--第6节 产品与项目生命周期
【职场管理】60分钟教你学会职场管理套路! 团队建设、管理技巧、业绩提升,一站式掌握!
PMP项目管理--第7节 项目阶段划分
第5节 产品开发生命周期
研发到量产的桥梁-NPI新产品导入的常见问题及应对
第4节 项目生命周期
第1节 什么是项目与项目管理?-2021-10-22 09:30:59
学了PMP还是管不好项目
研发质量改进三大绝招
项目管理自动甘特图EXCEL( 里程碑生成,进度管理目视化)
如何做好研发质量管理?
PMP与IPD融合共进
创业企业的产品开发流程