项目管理4个核心要素
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PMP项目管理--第8 项目管理过程
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如何做好研发质量管理？研发流程篇
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第9节 项目管理数据与信息
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华为5步最强项目管理体系
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第76节 管理沟通
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质量目标应设置3个值
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学了PMP还是管不好项目
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PMP项目管理--第7节 项目阶段划分
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研发质量改进三大绝招
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第74节 沟通管理
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华为三位一体战略管理体系
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第1节 什么是项目与项目管理？-2021-10-22 09:30:59
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第5节 产品开发生命周期
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第75节 规划沟通管理
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如何做好研发质量管理？
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如何聪明的问5个为什么？
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如何利用老板带好项目
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客户满意的8个质量维度
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项目经理为什么要跟踪项目计划？
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研发QA定位监督还是服务？
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第10节 项目关键文件与过程
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第78节 相关方法管理概论
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为什么研发更重视进度、成本而不是质量
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质量管理系统需要具备的5大核心能力
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质量度量很重要但不能瞎整
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质量数字化底层逻辑
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构建高效研发组织
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NPI新产品导入需要的6定
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为什么不建议设置研发项目奖金
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第3节 组织战略
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24软考最新通知来了！怪不得说24下将是软考最简单的一年，这下终于知道了！24下系统集成项目管理师、软考中级，软考高级，网络工程师、软考复习备考自学软考
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项目管理进度工具【Project】实战实用
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第79节 识别相关方
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IPD流程建设99%公司把顺序搞反
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第80节 规划相关方参与
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特殊特性如何控制？
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提高项目交付速度8种方法
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第77节 监督沟通
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GJB5000B组织过程改进
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研发项目奖金