京东 11.11 红包
第5节 产品开发生命周期
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第4节 项目生命周期
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PMP项目管理--第6节 产品与项目生命周期
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模块化、标准化、平台化，才能多、快、好、省开发产品
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项目管理4个核心要素
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如何根本性改善产品质量问题？
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第2节 项目组合、项目集与运营
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第75节 规划沟通管理
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第80节 规划相关方参与
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PMP项目管理--第8 项目管理过程
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第81节 管理相关方参与
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如何成为百万年薪PMO负责人？
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第10节 项目关键文件与过程
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如何聪明的问5个为什么？
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第82节 监督相关方参与
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🚀一页纸掌握项目管理！60分钟教程，助你高效管理，事半功倍！
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第3节 组织战略
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华为5步最强项目管理体系
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高效项目管理的3个支点
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如何将供应商整合到产品开发体系中
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第9节 项目管理数据与信息
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质量系统的核心是预防，但预防为什么这么难？
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小企业如何建立有效产品开发流程
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第78节 相关方法管理概论
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第1节 什么是项目与项目管理？-2021-10-22 09:30:59
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第83节 项目经理职业道德
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洞悉商业的本质--商业分析与需求
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产品开发流程要在结构化与非结构化间平衡
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第74节 沟通管理
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PMP与IPD融合共进
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学了PMP还是管不好项目
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GJB5000B6组织资产开发
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研发QA定位监督还是服务？
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如何做到质量可控
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第76节 管理沟通
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为什么研发更重视进度、成本而不是质量
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创业企业的产品开发流程
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项目管理领导力模型I-BEST
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项目经理为什么要跟踪项目计划？
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第79节 识别相关方
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华为三位一体战略管理体系