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19.面试官管理.mp4
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7 三位一体:管理人员培训的三位一体.mp4
11、培训时要注意的说话细节.
8 如何在薪酬效绩层面管控人力成本.mp4
25范例3什么是同理心.mp4
24.追过程:找到藏在日常管理动作中的诀窍
第十一讲 职责管理的方法五---建立约定.mp4
6.HRBP工作的内容.mp4
3.薪酬管理内部公平性诊断分析2.mp4
24范例2:销号挽留之针对性挽留.mp4
18你可以学会的乔布斯销售技巧
第五讲 如何提高员工个人EQ的行动力(上).mp4
第六讲 如何提高员工个人EQ的行动力(下).mp4
5目标考核法、绩效管理成功要素.mp4
25差异化绩效辅导方法.mp4
4 薪酬理念:企业薪酬管理的正确理解(下).mp4
15成为聊天高手的几招实用技巧
5选择方向
5、资本助力创业,做好融资管理
12.高效面试法则
43、复盘培训的方法.mp4
6 没有完美的管理者,怎么办?.mp4
第五讲.mp4
13 青春期:从创业到专业化管理
3 中高端猎头
39绩效评估:绩效管理中的组织建设.mp4
16.无领导小组面试..mp4
2.如何找到培训项目.mp4
53经典实践:MOTO-新员工入职五星级实践3(鲜橙无敌).mp4
28.揪头发:培养见木又见林的思维系统.mp4
7 招聘规划.mp4
40绩效结果应用:绩效结果与薪酬管理.mp4
48战略绩效管理案例:绩效管理案例(上).mp4
第三讲 如何提高员工个人EQ的角色认知(上).mp4
第六讲 职责是一种约定.mp4
27.案例分析:一个新员工的成长历程.mp4
7.财务视角.mp4
第十讲 职责管理的方法四---表达期望.mp4
43绩效结果应用:绩效管理与培训管理.mp4
3、如何成为培训师.
第二讲 如何提高员工个人EQ觉察力(下).mp4