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项目拆解:快手极速版爆金币,一天30方法
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答疑1 哪个团队主导产品市场化工作
答疑2 开展产品市场化工作的门槛是哪些
第四节:围绕KA的日常运营工作
第一节:KA客户的价值
第1讲:B端运营工作的三大特征
答疑3 开展产品市场化工作的职能部门协作问题
答疑6 面对竞争对手的差异化功能该如何说服客户
节选5 B端产品的运营拓展思路
第5讲:B端运营方向-客户运营
第五节:KA业务的运营管理
第二节:定义KA客户:销售&运营
第10讲:To B运营的两个目标
第8讲:B端运营方向-市场运营
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第6讲:B端运营方向-内容运营
第3讲:B端运营承担的角色
第13讲:B端运营人的职场心态
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节选2 B端产品运营打法分享
允职库发展历程!你了解允职库吗?原来软件已经运营10年啦
第6讲 市场上常见的4款客服机器人及对比
第三节:体现运营价值的3个阶段
第12讲:B端运营人才的软实力
第11讲:B端运营人才的硬技能
【情趣私域引流】多账号月入50万,小红书高利润蓝海领域实战全流程演示项目拆解
节选6 Saas业务渠道管理分享
第3讲 客服机器人常用的6个业务领域-上
第6节 B端业务竞品PK-优质客户案例
如何制作项目分析报告:智慧酒店解决方案
第1节 B端业务竞品PK-公司层面
01 每个人都需要的“职场品牌”
节选3 SCRM工具的使用情况交流
02 如何提炼你的职场品牌?
03 如何经营你的职场品牌?
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04 如何放大职场品牌的宣传?
第2节 B端业务竞品PK-核心指标