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12.绩效面谈：让不适合的人离开TRF&情理法原则.mp4
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12 绩效指标的设计、绩效目标的设定
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20绩效辅导：绩效辅导的四个及时.mp4
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9.HRBP八大核心能力
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50绩效改进工具：绩效改进工具之OGSM（上）.mp4
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16关键绩效指标的筛选
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9.胜任力模型设计及应用
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5 人才地图
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2.工资和奖金计算方法
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第二讲
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8、培训讲解的4个步骤
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40绩效结果应用：绩效结果与薪酬管理.mp4
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22绩效辅导：绩效面谈五问三雷区三技巧.mp4
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17.打造雇主品牌..mp4
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6.薪酬预算与薪酬调整
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13课程开发之教学方法.mp4
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18.高效渠道管理..mp4
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组织绩效监控如何实现
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19幻灯片在演讲中的应用.mp4
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应届生人力资源岗位求职干货-上
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43绩效结果应用：绩效管理与培训管理.mp4
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第4讲
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2.HRBP的产生和发展.mp4
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3.薪酬管理内部公平性诊断分析2.mp4
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第一讲.mp4
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6.HRBP工作的内容.mp4
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8课程开发之测试方式.mp4
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18查收获.mp4
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7.薪酬设计：六大核心1.mp4
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3 如何在顶层设计层面管控人力成本（一）.mp4
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靠自由职业养活自己？张老师讲述过往经历
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17练本领
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1网络渠道
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53绩效改进工具：绩效改进工具之关键价值链（下）
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12 人力资源成本管控
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22通用微课情境化再造方法.mp4
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5任职资格和薪酬体系1
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18企业文化与薪酬策略：企业文化与薪酬策略（上中下）.mp4
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1.人力资源在不同历史阶段的形态和特点.mp4
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第一讲-尤里奇：人力资源界的迈克尔·波特
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44经典实践：万达学院的“有用”之道