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2.1 4个接待客户中的标准作业流程
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1.6 麦肯锡电梯理论与开发客户
1.1 到 1.5 员工抢客户,这么判更服众
1.4 公司利润的命门,大客户管理
1.5到1.6
1.3 这八种员工,一定一定不能招
1.6 到 1.9 解决外贸开发中的 z 变量
1.3 我是这样给500强业务员定薪酬的2
2.5到2.6
2.1 分不清员工职责的外贸公司,都做不大
1.5 到 1.7
1.4 价值100万的双赢薪酬体系,copy它
1.5 定好薪酬, 获得最大利益还要再做两点
1.2 外贸公司遇到瓶颈是谁的错
1.6到1.7 碎片化管理,你管不了每件事
2.3 你新招的是业务助理,还是跟单员2
2.2 你新招的是业务助理还是跟单员1
1.2 不是新人不努力,是管理出问题
2.9 3个最打击员工积极性的KPI
1.1到1.2
2.4 4c合作法则,让你的业务团队效率翻倍
2.8 28定律,和外贸KPi的底层逻辑
2.6 明确员工上升通道,留住重要员工2
2.2到2.4
2.5 明确员工上升通道,留住重要员工1
1.6 很多工厂的工资再把人变得“半死不活”
1.8 10 个关键词,让混日子的员工脱胎换骨
毅bin管理课mk
2.4 低价只是一种策略,高价也是
1.2 百分之九十的公司隐患,都是薪酬出了问题
3.0 别混,外贸四大岗位的KPI该这么定
【冒死上传】300小时网络渗透测试,从入门到精通
听懂醍醐灌顶
执行力强和弱的人,就像两个物种
先生,吃人的方式变了?
事实证明信息才是主课😂
做视频毫无起色,一位初中生的心声
一善到底
当前学术圈现状。没经历过,猜的!猜的!欢迎指正!
训练时不要喊教练的名字!!
【TED科普】3大学习技巧 | 间歇性摆烂也能赢麻!